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和吸引力。因此，在提升“中華”煙品牌競爭力的理論研究中，必須跳出單純經(jīng)濟學(xué)的角度，探索潛藏在商業(yè)運營模式下的人學(xué)因素。只有這樣，“中華”煙才能在卷煙
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：現(xiàn)在各地也在探索新舉措啊。行業(yè)媒體報道，為改變煙葉計劃行政主導(dǎo)、分配缺乏科學(xué)依據(jù)、均衡調(diào)增調(diào)減、倚輕倚重、忽多忽少的傳統(tǒng)辦法，湖南省局（公司）
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的關(guān)系和定位，并根據(jù)所轄片區(qū)客戶的品牌銷量，探索了以客戶群體總量和分品牌總量預(yù)測為主，個體預(yù)測為輔；以總量預(yù)測值調(diào)整為主，個體預(yù)測值
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了人力資源引進與更新。這就要求煙草企業(yè)必須積極探索新型的用工制度和管理辦法，理順正式職工與聘用工之間的分配關(guān)系，縮短職工差距，實現(xiàn)人力資源管理新成效
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;努力完成符合國家局、區(qū)局要求的網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)。
（二）強化措施，探索卷煙打假新方法。隨著卷煙打假工作的深入開展，制販假犯罪分子也積累了不少的反偵察
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門深入研究，積極探索，找準(zhǔn)專銷結(jié)合的切入點和突破口，破解市場難題，不斷提升市場監(jiān)管和卷煙營銷水平，持續(xù)推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動深入開展
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，完善提高。要緊密結(jié)合煙草專賣行政管理工作實際，在實踐中不斷提高市場監(jiān)管工作水平。要善于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，做到邊學(xué)習(xí)，邊探索
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，總之喜哥對卷煙的探索范圍，已經(jīng)從原來的本地區(qū)域性延伸到全國的每一個品牌。
記得有一次他向我打聽黃鶴樓產(chǎn)品，因為他知道我不僅是黃鶴樓原產(chǎn)地的“娘家人”，
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，更是品牌培育的重要力量，是市場營銷上水平的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。可以探索客戶經(jīng)理隊伍的專業(yè)化分工，利用營銷隊伍轉(zhuǎn)型，完善營銷工作機制，優(yōu)化營銷人員
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煙草在線專稿 提升零售戶的盈利水平是實現(xiàn)卷煙市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來，煙草行業(yè)就提高零售戶盈利水平進行了不懈的探索和實踐，開展了明碼標(biāo)價、合理
