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配合開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷。
四、品牌成熟（維護(hù)）期營(yíng)銷舉措（根據(jù)期末評(píng)價(jià)結(jié)果衡量）
品牌成熟（維護(hù)）期是市場(chǎng)維護(hù)
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推動(dòng)力。建立良好的社會(huì)主義市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制有利于政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)的通力協(xié)調(diào)于配合。為解決企業(yè)政工干部弱化提供良好的社會(huì)秩序。
（四）要建立良性的激勵(lì)約束機(jī)制
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，要指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)分析，提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)一步提升客戶對(duì)我們煙草公司的滿意度和配合度。（要考慮如何解決客戶較多、拜訪量較大與開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作
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業(yè)戶代存訂煙款時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到金融部門(mén)以及儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)不配合等問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，已經(jīng)對(duì)卷煙訂貨造成了極為不利的影響。
2、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)與業(yè)戶溝通聯(lián)系缺少“協(xié)調(diào)性”
這種
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，配合地方政府，整合各種涉農(nóng)資金，逐步完善基本煙田、煙水、煙路配套工程，切實(shí)改變煙區(qū)煙農(nóng)的生產(chǎn)、生活條件。
完善技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)。煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)應(yīng)該
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目前，通仙狼卷煙銷售嚴(yán)格實(shí)行“定點(diǎn)、控量、保價(jià)”營(yíng)銷策略，目標(biāo)客戶主要是處于繁華、人流量多的政務(wù)及商圈地段、配合程度高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的群體，上表2、3星級(jí)客戶
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農(nóng)村零售戶為了配合我們，也都安裝了電腦。但上一段看到網(wǎng)上說(shuō)，某地以推網(wǎng)上訂貨之名，強(qiáng)行向零售戶銷售手機(jī)，這就有些不應(yīng)該了，我們
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。三是協(xié)作意識(shí)。強(qiáng)化部門(mén)、崗位、個(gè)人之間的協(xié)作配合，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。
四是堅(jiān)持用事業(yè)留人、用情感留人、用待遇留人的原則。人才是煙草行業(yè)發(fā)展的第一資源。能否吸引和凝聚人才
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，取得他們的支持配合，比如今年我們可以請(qǐng)各站（點(diǎn)）、科（室）人員按照抗旱調(diào)查工作的要求，到各村社、地塊
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總結(jié)。
以配合推進(jìn)工商深度協(xié)同為切入點(diǎn)，提升品牌培育能力。從協(xié)同調(diào)研市場(chǎng)入手，以品牌為主導(dǎo)，圍繞培育“雙15品牌”的共同目標(biāo)，共同研究市場(chǎng)
