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財(cái)務(wù)個(gè)人名章的刻制由各單位審批辦理。在操作管理上，各單位可以結(jié)合實(shí)際修改完善，刪減一些不必要的手續(xù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化印章審批流程，提高工作效率
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卷煙營銷工作。要積極推進(jìn)“135”卷煙營銷工作法的實(shí)踐與應(yīng)用，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，要加強(qiáng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)，加強(qiáng)零售終端
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，提高資產(chǎn)使用效率。舉行閑置資產(chǎn)拍賣會(huì)，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
服務(wù)群眾，構(gòu)建“民心工程”。按照“公開是原則，不公開是例外”的原則
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信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，人力資源信息系統(tǒng)可以改善企業(yè)人力資源管理的效率、提高企業(yè)人力資源管理的水平，是未來人力資源發(fā)展的重要趨勢(shì)和必然趨勢(shì)。而人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)是建立在人員信息
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，讓每一位員工明確工作任務(wù)，都清楚自己到底該干什么，也可以自己安排自己的工作，統(tǒng)籌好人力和工作效率，使員工的工作變得主動(dòng)。
——隊(duì)伍形象
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，質(zhì)量為核心”的工作理念，按照企業(yè)“高端、高品質(zhì)、高效率、高素質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；要進(jìn)一步提升“芙蓉王”品牌文化品位，用故事
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結(jié)合自身特點(diǎn)，有針對(duì)性地引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)干好本職工作的自覺性和堅(jiān)定性，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作效率，始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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；講效率，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和計(jì)劃性；講學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的獨(dú)立性；講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)性；講大局
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的幸福生活。要繼續(xù)在思想上、在政治上與公司黨組保持高度一致，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，通過踏踏實(shí)實(shí)的工作提升效率、確保質(zhì)量、降低成本，以較高的卷煙制造水平推動(dòng)“金圣”品牌
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，噴涂雙補(bǔ)機(jī)具統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、機(jī)具編號(hào)。機(jī)具發(fā)放時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)放程序操作，對(duì)購機(jī)戶提交的身份證、購機(jī)協(xié)議認(rèn)真核對(duì)，確保補(bǔ)貼機(jī)具發(fā)放工作不出現(xiàn)任何偏差。
四是效率“快”。為
