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設(shè)計(jì)可持續(xù)的包裝，從而使公司能在很短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)政府嚴(yán)厲的措施。從這些方面來看，帝國(guó)煙草具有靈活的經(jīng)營(yíng)策略，能根據(jù)不同的情況具體對(duì)待，并且
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企業(yè)發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，給煙草企業(yè)基層站點(diǎn)青年職工帶來很多新情況、新問題。所以煙草企業(yè)必須緊抓一線青年職工思想政治工作這條主線，結(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況，
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合理的禮盒，使消費(fèi)者能夠消費(fèi)得起的禮盒。站在消費(fèi)者的角度換位思考一下，如果是我們零售店主本人在節(jié)日期間走親訪友，春節(jié)不同于平時(shí)，到了那家都要大包
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;贏得顧客的贊美，讓大家記住你的小店，讓自己小店與眾不同，有所創(chuàng)新，對(duì)銷售卷煙有了更大的提高?！? 2014年是馬年，馬的寓意是
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;二）體系運(yùn)行工作不扎實(shí)
有的基層單位由于沒有嚴(yán)格按照體系文件形成的有效的規(guī)章制度，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度建設(shè)缺乏系統(tǒng)性，
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%。
這兩家卷煙巨頭曾向聯(lián)邦收入委員會(huì)承諾，在對(duì)不同品牌的卷煙實(shí)行新的聯(lián)邦消費(fèi)稅之后，聯(lián)邦消費(fèi)稅收入將至少增加20%。通過2013年財(cái)政法案，巴基斯坦政府已
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;小紅方印）”、“黃山（小紅方印6mg）”、“黃山（喜慶紅方印）”等分別以不同的細(xì)分定位滿足于消費(fèi)者不同的細(xì)分需求。
以“黃山
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，省局（公司）始終堅(jiān)持“開門搞活動(dòng)”，始終把“接地氣，聽民生”擺在重要位置，先后五次召開不同層級(jí)的職工代表座談會(huì)
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大金元等18個(gè)品種為高感。據(jù)此說明云南省煙草主栽品種缺乏對(duì)ChiVMV的抗性。
該文研究發(fā)現(xiàn)，大部分品種在接種ChiVMV后5天便開始表現(xiàn)癥狀。接種后第7天，不同基因型
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、檔次全。增加上柜排號(hào)，之前沒有賣過的卷煙，可以嘗試，低焦細(xì)支越來越受青睞，可以增加品種，以此滿足不同消費(fèi)者的需求。
再有
