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管理。從源頭解決職工矛盾糾紛，維護(hù)職工的根本利益。為職工營(yíng)造一個(gè)寬松，具有疑聚力、朝氣逢勃的工作環(huán)境。因?yàn)槿说哪芰?#xff0c;唯有在身心和諧的情況下，才能
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，換了公開(kāi)公平公正，換來(lái)了廣大零售戶的擁護(hù)與支持。我們天天說(shuō)要和零售戶做到發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，那就需要咱們煙草行業(yè)做到自身不與零售戶爭(zhēng)利
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和消費(fèi)者品吸心智傾向不太相同，而體現(xiàn)出：可見(jiàn)價(jià)值利益驅(qū)動(dòng)明顯的品牌銷(xiāo)售態(tài)度，受訪零售客戶表示：產(chǎn)品或宣傳服務(wù)能夠有效的滿足消費(fèi)市場(chǎng)需求，
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堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事的思想，訪真貧、問(wèn)真苦、獻(xiàn)真情。
總之，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們的思想政治工作提出了新的更高的要求，我們上上下下、方方面面都要進(jìn)一步解放思想
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車(chē)走的”，很少考慮的行人的利益，常讓行人兜大圈。行人過(guò)馬路確實(shí)算不得什么大事，但它體現(xiàn)了城市對(duì)行人交通權(quán)利的關(guān)懷程度。道路設(shè)施應(yīng)以人為本，只有
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代理商、國(guó)內(nèi)外專柜等可信的進(jìn)貨渠道采購(gòu)商品，甚至在采購(gòu)部專門(mén)設(shè)置了兩個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，一個(gè)在辦公室和專柜驗(yàn)貨，一個(gè)在倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的利益互斥
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，避免零售戶之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，有效遏制“假、非、私”煙；保護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益；同時(shí)使卷煙零售戶能獲得合理的相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)。
小煙卷兒：
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，如履薄冰”，而不應(yīng)謀求特殊利益，或以“特供”自利，以“特權(quán)”示人。消除“特權(quán)”滋生的土壤，就是要規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行，需要權(quán)力
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信仰發(fā)揮能動(dòng)作用的最佳詮釋。
湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)曾經(jīng)在不同的場(chǎng)合多次指出，“我們湖北中煙人都要敬仰黃鶴樓，黃鶴樓是我們的共同的利益、共同的責(zé)任、共同的目標(biāo)
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煙草專賣(mài)制度出發(fā)，掌好權(quán)、慎用權(quán)、用好權(quán)，為國(guó)家增加稅收，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者
利益?！?/div>
