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，為零售戶消化庫(kù)存卷煙將近40件，市場(chǎng)狀態(tài)逐步向好，更得到了零售戶的廣泛贊許。
除了這樣點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)零售戶卷煙庫(kù)存較大進(jìn)行宣傳促銷外，為切實(shí)提高零售戶
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玩具的推動(dòng)，這讓我想到了時(shí)尚玩具代替鞭炮的設(shè)想。我自己制做了一個(gè)可以掛起的小貨架，擺上了諸如熊出沒(méi)、喜羊羊等極具挑戰(zhàn)兒童眼球的小玩具。不僅得到了可喜的回報(bào)，
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到他們的打火機(jī)上，舉手之勞，讓這些老人得到了被人幫助和尊重的滿足，經(jīng)過(guò)他們的口口相傳，我的人氣指數(shù)不斷攀升，最終，這些
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;結(jié)果他學(xué)許文強(qiáng)拿著蠟筆當(dāng)煙抽，這么小就受影響。后來(lái)我們就開(kāi)了個(gè)會(huì)，解析《新上海灘》里的一些鏡頭，得到了媒體的支持。當(dāng)時(shí)我們就寫(xiě)了封信給廣電總局，
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了，有的客戶問(wèn)了好幾家也沒(méi)有，看到很失落的眼神，他就告訴外地的顧客，下一次再來(lái)店里，保證買得到家鄉(xiāng)的品牌、想要的卷煙。
張老板說(shuō)
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;強(qiáng)化教育培訓(xùn)，注重專銷合作，推動(dòng)基層創(chuàng)新，讓?xiě)?zhàn)略體系之“花”在基層得到“綻放”。
強(qiáng)化宣貫重培訓(xùn)
加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)是“楷模戰(zhàn)略”落地落實(shí)的有力
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之間的矛盾。零售戶從自身零售角度考慮，總是希望多獲得那些暢銷品牌的供應(yīng)量，希望得到更多的暢銷卷煙。但是事實(shí)是不可能的，這是由于一些高端品牌為了確保其品牌質(zhì)量
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，兩百多米的臨街鋪面目前只有兩家便利店，工地工人、居民等日常需求還沒(méi)有得到有效滿足。同時(shí)在“取經(jīng)”過(guò)程中，他還留意了路過(guò)的人數(shù)、進(jìn)店購(gòu)買頻率等等，借機(jī)摸透
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，有效盤(pán)活資金和資源，使之價(jià)值得到充分利用，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。其他地區(qū)具備條件的煙草企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身運(yùn)行現(xiàn)狀與發(fā)展實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路，
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，是你們不懈的努力正式得到煙草部門的認(rèn)可和肯定。獲得這項(xiàng)榮譽(yù)也和煙草公司還有客戶經(jīng)理的大力支持和幫助是分不開(kāi)的。在這里，我代表我們所有的零售終端客戶感謝石嘴山煙草公司，
