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、待業(yè)青年等，其中農(nóng)村居多，而且流動(dòng)性比較大。造成了班組成員的思想、文化、技能、性別、性格、年齡都存在著差異。所以，生產(chǎn)加工車間班組長(zhǎng)個(gè)個(gè)以身作則，
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，宣傳培訓(xùn)力度不夠。四是辦公室點(diǎn)多面廣、事雜、人少、一個(gè)窗口包羅萬象。很多事沒有做細(xì)、做好。五是員工思想不夠積極，學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，業(yè)務(wù)技能有待提高。六是管理不夠細(xì)致
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建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持以品牌為主線，廣泛開展品牌知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃和技能競(jìng)賽等活動(dòng)。截止到2011年9月，全行業(yè)累計(jì)開展建功立業(yè)活動(dòng)就達(dá)到1991場(chǎng)次，
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目標(biāo)做為根本，也容易變成一些政策宣傳，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)之類的工作。卷煙陳列雖然看得見、摸到著，但這是屬于低技能、重復(fù)性的勞動(dòng)，今后完全可以被隨機(jī)招聘
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，積極組織開展對(duì)零售客戶銷售禮儀、推介技巧的專業(yè)培訓(xùn)，使客戶精神面貌煥然一新，服務(wù)技能有效提升。
2、夯實(shí)終端品牌培育基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)品牌培育策劃指導(dǎo)。借助“定煙
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要達(dá)到的高度等作出規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)積累知識(shí)、開發(fā)技能的過程。我們將在后續(xù)部分用職業(yè)生涯管理模型來系統(tǒng)解釋和說明職業(yè)生涯管理的動(dòng)態(tài)過程。
從組織的角度講，
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隊(duì)伍的思想政治水平、法律意識(shí)和專業(yè)知識(shí)技能，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和規(guī)范市場(chǎng)的要求。
服務(wù)市場(chǎng)：“責(zé)任煙草”贏得廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶的聲聲贊揚(yáng)
眾所周知，對(duì)與煙草
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、還加強(qiáng)對(duì)卷煙專賣法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身法律意識(shí)，同時(shí)，他憑著這股愛學(xué)習(xí)的勁頭，在2011年參加了全區(qū)煙草行業(yè)“營(yíng)銷員技能大賽
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專業(yè)技能，要有時(shí)不我待的危機(jī)感、緊迫感和壓力感，奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直前、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
升華“終”的情感。增強(qiáng)主體包容性，與人為善
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要不斷提高自身素質(zhì)。素質(zhì)是一個(gè)綜合概念，包括很多內(nèi)容，我主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們要通過多種途徑的學(xué)習(xí)，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。二是
