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；湊湊、和府撈面、老鄉(xiāng)雞、喜家德等餐飲品牌也先后入局，在原有業(yè)務(wù)場(chǎng)景中融入酒飲元素，探索跨界玩法。市場(chǎng)的變化正迫使運(yùn)營(yíng)者加快商業(yè)空間與商業(yè)內(nèi)容的煥新
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不是一朝一夕能辦到的事情，它需要零售戶在經(jīng)營(yíng)中不斷探索，反復(fù)實(shí)踐。善于觀察，掌控顧客的消費(fèi)需求，營(yíng)造濃厚的銷售賣點(diǎn)，塑造與眾不同
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輔導(dǎo)。一是分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)幫扶。對(duì)“一旬一駐”“每日一幫”的目標(biāo)客戶進(jìn)行區(qū)分，從駐店效果和客情維護(hù)出發(fā)，積極探索開(kāi)展經(jīng)營(yíng)能力分析、品牌梳選、盈利提升等個(gè)性化服務(wù)經(jīng)
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。經(jīng)過(guò)兩年的探索，如今已日臻成熟，鄭家坡烘烤工場(chǎng)有超過(guò)一半的烤房使用的都是箱式烘烤技術(shù)。與掛竿烘烤相比，箱式烘烤不僅可以省掉編煙、掛煙工序，實(shí)現(xiàn)
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煙草物流分公司探索實(shí)行柔性服務(wù)，每個(gè)月都會(huì)優(yōu)化調(diào)整送貨線路。比如，去年川口鎮(zhèn)有一路段實(shí)行交通管制，30戶客戶的零售店位于管制路段。鄭延龍負(fù)責(zé)的送貨車是“黃牌
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深度地創(chuàng)新與探索，成為高端卷煙市場(chǎng)潮流引領(lǐng)的風(fēng)向標(biāo)?！ ∠M(fèi)者培育下的市場(chǎng)選擇 現(xiàn)在的消費(fèi)者即是“養(yǎng)成系”，換言之，市場(chǎng)在培育中國(guó)消費(fèi)者享受具有高品質(zhì)的高端
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，盡量保障其卷煙供應(yīng)。同時(shí)，營(yíng)銷部門還可探索與“樓堂館所”客戶簽訂協(xié)議，要求其承諾不能從本地?zé)煵莨疽酝赓?gòu)進(jìn)卷煙，也不能將從本地?zé)煵莨居嗁?gòu)的卷煙倒賣
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在物價(jià)上漲期積極主動(dòng)地探索應(yīng)對(duì)策略，做到有的放矢，防患未然。相反那些對(duì)物價(jià)上漲不重視，得過(guò)且過(guò)，或者錯(cuò)誤認(rèn)為物價(jià)上漲只是暫時(shí)性的而麻痹大意者
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煙機(jī)產(chǎn)品智能化和服務(wù)智能化進(jìn)行了卓有成效的探索——在卷接領(lǐng)域，以打造國(guó)產(chǎn)智能煙機(jī)為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)了煙機(jī)智能管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含服務(wù)器端、邊緣端、移動(dòng)端三個(gè)應(yīng)用端口，
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，如果轉(zhuǎn)型去做其他，未必有優(yōu)勢(shì)。其次，也跟我個(gè)人的性格有關(guān)，我比較喜歡做一些簡(jiǎn)單而有深度的事情，不喜歡淺嘗輒止。探索新技術(shù)就跟走迷宮一樣
