為您找到相關(guān)結(jié)果 33206 篇
-
一類價位區(qū)間，他們的口味更多元、需求更多樣。相比于“軟玉溪”“硬芙蓉王”這些經(jīng)典產(chǎn)品，新生代消費者更加注重個性化的表達，給后來者帶來了彎道超車的機遇。也就是說
-
中心在完善學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備的同時，更加注重學(xué)習(xí)氛圍的營造和員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、管理三種能力的提升。具體實踐中，他們探索構(gòu)建以“月游學(xué)、季輔導(dǎo)、年調(diào)研”活動機制，定期學(xué)習(xí)
-
;公司）充分注重人才培養(yǎng)和技術(shù)儲備，以技術(shù)人員為主力，組織他們?nèi)贪芽?、深度參與，自主提出需求并制定設(shè)計方案，自主掌握或主要參與研發(fā)
-
督導(dǎo)相關(guān)主體的問題整改，強化后續(xù)監(jiān)管銜接。依法依規(guī)開展行政執(zhí)法辦案，注重分類施策、精準執(zhí)法、過罰相當(dāng)。健全行政執(zhí)法與刑事司法銜接機制，依法做好涉嫌犯罪案件移送
-
，充分識別業(yè)務(wù)需求與變化，注重采購實施與業(yè)務(wù)運行相互融合，有效發(fā)揮采供管理對物流運行的支撐保障作用；構(gòu)建全過程采購管理體系，強化關(guān)鍵崗位
-
控制模式及管理理念的轉(zhuǎn)變，推動質(zhì)量控制模式從注重結(jié)果反饋向關(guān)注過程轉(zhuǎn)變，用數(shù)據(jù)說話代替經(jīng)驗決策。比如，龍巖煙草工業(yè)公司利用統(tǒng)計過程控制工具（
-
中發(fā)現(xiàn)問題，按照“誰管轄，誰負責(zé)”原則，及時責(zé)令并督導(dǎo)相關(guān)主體的問題整改，強化后續(xù)監(jiān)管銜接。依法依規(guī)開展行政執(zhí)法辦案，注重分類施策
-
過程中，我注重顧客資源的培育與維護。每位購買童裝的顧客，我都會贈送精美小禮物，這不僅增加了回頭客的數(shù)量，還無形中擴大了店鋪的影響力。我還定期邀請
-
）嚴管厚愛 點滴澆灌作為紀檢組長，對待工作一向高標準、嚴要求的王娟，格外注重青年宣傳團隊的人員管理和在實際工作中的指導(dǎo)。她要求工作室在對外宣傳上要提質(zhì)提量，
-
銘說。在幫扶臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，國家局還注重提升當(dāng)?shù)毓╀N社的自我“造血”能力，通過充分發(fā)揮供銷社組織優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和倉儲、冷鏈、物流、集采集配功能，
