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，還像狗熊掰玉米，“掰一個(gè)、丟一個(gè)”，加上內(nèi)部非營銷人員的品牌宣傳配合度差。凡此種種造成方向缺失、盲目營銷，“精準(zhǔn)營銷上水平”也就成了“東方夜談
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的各種疑問，規(guī)范各商戶的日常經(jīng)營行為。同時(shí)，利用基層市場輻射面廣、信息渠道多的優(yōu)勢，各小組在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向市場監(jiān)管員反饋信息，主動(dòng)配合市場監(jiān)管員
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民主管理，湖北中煙創(chuàng)建并實(shí)施了部長聯(lián)席會(huì)議制度，各部門各司其職、協(xié)作配合，通過構(gòu)建規(guī)范、完善的程序，保證了制度的順利貫徹執(zhí)行。
老煙斗
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向消費(fèi)者推介品牌。
要有效探索終端建設(shè)途徑。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制訂實(shí)施方案，明確終端建設(shè)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與措施，選擇部分配合度高、誠信經(jīng)營、規(guī)模較大的零售客戶
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非常困難，兩個(gè)人互相配合都需要三四十分鐘。在2004年春節(jié)期間的檢修工作中，胡云成設(shè)計(jì)加工了一套專用工具，用這套工具一個(gè)人幾分鐘就可以完成。
類似這樣的設(shè)備
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到位，打造陽光煙草”的總體要求，切實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理，湖北中煙創(chuàng)建并實(shí)施了部長聯(lián)席會(huì)議制度，各部門各司其職、協(xié)作配合，通過構(gòu)建規(guī)范、完善的程序
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配合。對(duì)客戶提出的問題，一定要認(rèn)真傾聽，始終保持理智分析的態(tài)度，提出自己的見解和建議供客戶參考。較為全面地了解客戶的所需所想，見機(jī)而行
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;還對(duì)2012年“兩項(xiàng)工作”提出了具體要求，指出要高度重視，嚴(yán)密組織；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格問責(zé)；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，緊密配合
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積極爭取公安、工商部門配合，對(duì)卷煙市場進(jìn)行全面檢查清理，重點(diǎn)對(duì)酒店、賓館、娛樂場所、禮品回收店、名煙名酒店等進(jìn)行監(jiān)控嚴(yán)查。
二是加強(qiáng)對(duì)無證零售客戶、重點(diǎn)戶的監(jiān)控力度
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花費(fèi)的精力和時(shí)間多，但是，所起到的效果也更為明顯。
鋼鐵廠門口開店的卷煙零售商戶丁厚成接受新品牌能力較差，每次新品牌投放市場時(shí)他都很少配合。前一段時(shí)間
