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也隨之“脫胎換骨”。付煥云的投入很快就有了回報(bào)，以前她每個(gè)月賣煙的純收入不過2500元，9月份一下子就躍升到了4000多元。更令她開心的是，小店的形象提升之后
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率達(dá)到了95%以上，大大提高了卷煙在其經(jīng)營(yíng)收入中的比重，也使得零售客戶越來越重視卷煙經(jīng)營(yíng)。
觀念變，天地寬。在零售客戶經(jīng)營(yíng)觀念和思路的悄然變化中
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二季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槔?#xff0c;其經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)了27.1%。
“公司第二季度的強(qiáng)勁表現(xiàn)是我們優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)能力的證明，我們對(duì)未來充滿信心?！痹谡劦皆摴咀罱谋憩F(xiàn)時(shí)，菲莫
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，終于打開了通向成功的大門。目前，她的商店每年光卷煙銷售就可以達(dá)到近40萬(wàn)元，加上其它銷售收入，她的小日子過的是格外的紅火。
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;融洽氣氛。
對(duì)喜慶煙，城市用煙檔次高低，依收入和需要而定。
80年代以后公眾認(rèn)同的好煙為云南產(chǎn)的“紅塔山”、重慶煙草行業(yè)生產(chǎn)的珍品“紅巖”、“重慶”、“宏聲
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會(huì)非常滿意，一定會(huì)成為我們的回頭客。
筆者曾認(rèn)識(shí)一位城郊的零售客戶，自從他1997年開始經(jīng)營(yíng)卷煙以來，銷售收入可謂是“芝麻開花節(jié)節(jié)高，一年更比
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公司的2011年半年報(bào)顯示，今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.78億元，同比增長(zhǎng)31.89%。其中，炊具類產(chǎn)品的銷售額達(dá)16.2億元，同比
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。因?yàn)殡S著時(shí)間的變化，對(duì)方條件的變化，收入的變化，你的欠賬就有歸還的可能。
第三，假如這兩招都沒有效果，那就只有采取律師的招術(shù)
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、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入部門和一線員工的考評(píng)體系。督查考核情況及時(shí)在局OA網(wǎng)上公布，增強(qiáng)透明度，把考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象的收入掛鉤。
3、抓重點(diǎn)，找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)。針對(duì)
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了離退休、內(nèi)退職工居住地址、聯(lián)系方式、身體狀況、經(jīng)濟(jì)收入、情趣愛好等基本檔案，有的放矢地開展服務(wù)管理工作；二是針對(duì)離退休、內(nèi)退年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)和心理特點(diǎn)等，經(jīng)常性
