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;出其不備將其查獲，精準(zhǔn)打擊，提高稽查效率和質(zhì)量。
注重使用化妝調(diào)查、24小時(shí)輪流守候監(jiān)視及接力跟蹤盯梢等情報(bào)搜集方法與案件信息分析相結(jié)合。不法煙販的反偵查能力越來越
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、增強(qiáng)保障”、“創(chuàng)先爭優(yōu)、彰顯特色”、“科學(xué)管理、提升效率”、“溫暖人心、力促和諧”、“深化內(nèi)涵、擴(kuò)大載體”等五個(gè)方面進(jìn)一步發(fā)揮作用，切實(shí)提升黨工團(tuán)建設(shè)服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展的能力。周鍵對
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安全、保障品質(zhì)、提升效率、減少浪費(fèi)、提升素養(yǎng)、提升形象的綜合性管理高度來做，最終把TPM管理理念做成企業(yè)文化的重要組成部分。
會議要求，要深入貫徹TPM管理
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，重點(diǎn)強(qiáng)化對質(zhì)量管理的督察和考核，確保質(zhì)量管理各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量和業(yè)績落實(shí)到位，著力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
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檢查領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員履職行為的效率和質(zhì)量，及時(shí)糾正行為偏差，堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。
加強(qiáng)源頭治理，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。規(guī)范信訪
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；“五個(gè)提高”解決了“五個(gè)難題”，即：提高了監(jiān)管效率，解決了監(jiān)督點(diǎn)多面廣人手少的難題；提高了監(jiān)管精準(zhǔn)度，解決了紀(jì)檢監(jiān)察客觀、公正
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;客戶經(jīng)理要不斷培訓(xùn)客戶，提高客戶卷煙庫存管理水平，從而提高客戶的資金使用效率，提高對卷煙銷售的預(yù)見性，把握銷售機(jī)會。
但在當(dāng)前客戶庫存管理培訓(xùn)及
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；以職能建設(shè)為核心，突出創(chuàng)新市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理運(yùn)作模式，狠抓效能發(fā)揮，提升隊(duì)伍創(chuàng)新力，打造效率中隊(duì)；以
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和推進(jìn)辦事公開民主管理工作。要健全監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)管到位。要以現(xiàn)代電子信息技術(shù)為支撐，提高“兩項(xiàng)工作”效率。三是要精心組織，確?！皟身?xiàng)工作”取得實(shí)效。要學(xué)習(xí)借鑒
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不斷提高，服務(wù)品牌逐漸樹立。但筆者覺得，煙草商業(yè)企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要著眼于未來，更加提升服務(wù)水平、提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)效果。要把卷煙零售客戶
