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’的思路，引入增量、盤活存量、提高質(zhì)量，分類施策培育新型煙葉種植主體?！睘o州市局（公司）副經(jīng)理顧勇介紹。技術(shù)“精準(zhǔn)分類”?新人包教包會(huì)瀘州煙農(nóng)在
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位置，把煙葉生產(chǎn)融入大農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興大局，穩(wěn)定核心煙區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙田，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化新型種植主體培育，深化托管服務(wù)，切實(shí)穩(wěn)固
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;堅(jiān)守“牢記職責(zé)、不辱使命，箱箱精品、不優(yōu)不休”的質(zhì)量承諾，大力培育全員質(zhì)量意識(shí)，積極對(duì)接工業(yè)企業(yè)新需求，不斷完善工藝管理體系，嚴(yán)肅
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停留在羨慕當(dāng)中的目標(biāo)，在「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌」戰(zhàn)略引領(lǐng)下，成為中式卷煙品牌快速成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展的坐標(biāo)與注腳，也奠定了培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌的基礎(chǔ)
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移栽思想不動(dòng)搖，著力推動(dòng)煙區(qū)牢牢把握最佳節(jié)令實(shí)施抗旱移栽，縮短移栽周期，持續(xù)抓好壯苗培育、品種純化、合同管理和整地理墑、物資供應(yīng)、移栽備水等環(huán)節(jié)開展移栽工作
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;搭建以中、后臺(tái)支持前臺(tái)、流程驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式和工作機(jī)制，提高分析市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌的能力；“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，注重終端建設(shè)與
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空間，進(jìn)而更好地推動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展?！ ?duì)于整體全局而言，這樣的進(jìn)度節(jié)奏在某種意義上形成了壓力倒逼、進(jìn)程加快，有助于大品牌培育，有助于提高市場(chǎng)集中度
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。上世紀(jì)20年代，玉溪地區(qū)較早地引進(jìn)、栽培了優(yōu)良煙種“大金元”，并在此基礎(chǔ)上培育出了著名的“紅花大金元”煙葉?！ 〔粌H如此，玉溪地區(qū)平均海拔在1500米以上
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增收，烤煙種植已成為加快群眾增收致富、推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興的重要富民產(chǎn)業(yè)。火車跑得快，全憑車頭帶。為激發(fā)廣大煙區(qū)群眾的種煙積極性，培育植煙大戶，擴(kuò)大
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的“先手棋”。?二是持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，堅(jiān)持供需匹配，堅(jiān)持市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是持續(xù)強(qiáng)化品牌培育與維護(hù)，加強(qiáng)高端卷煙培育，加快合作生產(chǎn)進(jìn)度。四是持續(xù)
