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化水平明顯提高，煙草資源得到有效整合，生產(chǎn)力布局更趨合理，長期存在的地方封鎖問題得到有效緩解，重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌由強(qiáng)趨弱的現(xiàn)象得以根本改變
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沖在前、干在前，處處作表率、事事當(dāng)榜樣。越是艱苦的地方，‘菊萍服務(wù)組’干得就越起勁，以實(shí)際行動(dòng)為黨的事業(yè)增光添彩。”當(dāng)涂縣局（營銷部）
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，經(jīng)營較穩(wěn)定，需要服務(wù)頻次相對(duì)較少；反向偏差值越大的客戶說明他與同類客戶有差距，需要指導(dǎo)的地方多，服務(wù)頻次應(yīng)該增加。根據(jù)這個(gè)
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在何方的同時(shí)，路就在腳下。
當(dāng)抽煙的人急于在登機(jī)前最后享受一次美好時(shí)光卻遲遲找不到地方時(shí)，長水機(jī)場(chǎng)這些“茶水間”吸煙室儼然成了心靈驛站。
在這里，你
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塘瑤族鄉(xiāng)馮家村煙農(nóng)馮梅元拿著電子支付憑證，興高采烈地說道。
“規(guī)范專業(yè)管理我們很放心”
整個(gè)收購場(chǎng)地，人員最多的地方還要數(shù)分級(jí)區(qū)。在分級(jí)區(qū)內(nèi)，
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;需要各級(jí)地方政府采取得力措施，嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)，絕不出現(xiàn)超面積種植現(xiàn)象。
難題三：卷煙結(jié)構(gòu)空間變窄
卷煙銷量上“天花板”，讓煙草企業(yè)
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、總經(jīng)理邱萍對(duì)團(tuán)青工作寄予厚望。
2015年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)成立省市兩級(jí)團(tuán)工委，將35周歲以下青年納入團(tuán)青工作對(duì)象，各地市煙草團(tuán)工委接受本級(jí)黨組、上級(jí)地方
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和地方政府“一網(wǎng)通辦”改革要求，上海市煙草專賣局自覺當(dāng)好服務(wù)零售客戶和辦證群眾的“店小二”，成為首批將行政許可審批事項(xiàng)納入“一網(wǎng)通辦”總門戶的單位，努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與
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;公主牌卷煙名列全國《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》。為國家創(chuàng)造稅利，為行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，是漢中市財(cái)政支柱和六大重點(diǎn)支持企業(yè)之一。全廠占地面積40萬平方米
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北京16個(gè)區(qū)縣，16個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，片區(qū)分布在整個(gè)北京城里的四面八方，分中心營銷隊(duì)員的腳步也走遍了這些地方。
在交談中，得知這次參加小組活動(dòng)的市場(chǎng)
