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，消費者認(rèn)可度低。不要說賺錢了，有時都倒貼錢賣。
這幾年，隨著煙草行業(yè)提出“大市場、大品牌、大企業(yè)”、“兩個‘十多個’”、“雙十五”等品牌戰(zhàn)略舉措，
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;努力打造中國煙草升級版，保持良好市場狀態(tài)，在原料、計劃、市場、制造、技術(shù)、品質(zhì)、文化、人才等方面下功夫，實現(xiàn)大品牌夢想，把品牌發(fā)展推向更高
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“532”仍然任重道遠(yuǎn)、500萬箱大品牌亟需破題沖關(guān)的時間節(jié)點，我們對前述數(shù)據(jù)有了一些新的認(rèn)識和解讀。第一，27個重點品牌的增速開始放緩、增幅明顯回落、增量有所縮減
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1.3 適應(yīng)卷煙“大品牌、大市場”的發(fā)展理念
煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目的就是為了保證優(yōu)質(zhì)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，高水平推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，服務(wù)于“大品牌、大市場”的卷煙
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捍衛(wèi)著云南中煙在中國煙草競爭版圖中的第一集團(tuán)軍位置。
在取舍之間為大品牌騰出發(fā)展空間
2個“500萬箱”、1個“200萬箱”、1個“100萬箱”的重點品牌如何實現(xiàn)？特別是2個
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指標(biāo)數(shù)值、品牌組合等多項指標(biāo)將會大幅超出目標(biāo)規(guī)劃；“532”目前的難度主要集中于300萬箱以上大品牌，雖然還有短期內(nèi)現(xiàn)實困難，但實際上也沒有明顯滯后于之前的規(guī)劃
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的就是要有自己的特色風(fēng)格、特有的原料基礎(chǔ)、特色工藝和自己的核心技術(shù)?！? 順勢而動，為更好地適應(yīng)大品牌、大市場、大企業(yè)對特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，在國家局“提高質(zhì)量水平
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企業(yè)、大品牌”的持續(xù)推進(jìn)，也來自于“卷煙上水平”的戰(zhàn)略引領(lǐng)。
但與此同時，我們也注意到，一邊是品牌數(shù)量急劇銳減，品牌規(guī)模與集中度大幅提升
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”全國性乃至世界性大企業(yè)、大品牌的“跨越”。
三、煙草工業(yè)的改革
煙草行業(yè)改革發(fā)展在堅持煙草專賣制度的前提下，培育大市場，大品牌，大企業(yè)，
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;特別是在以廣東為中心的湖南、廣西、深圳等市場，“雙喜”的品牌知名度、美譽度、忠誠度均非常高，這些市場是支撐起“雙喜”強勢躋身為全國性大品牌的核心銷售市場。2011年
