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，問老師我怎么才能把這條煙賣出去？
主要癥狀 盲目進(jìn)貨 商品積壓 愁
處方主味 吸取教訓(xùn) 貨暢其流 爽
古語說的好，經(jīng)商最怕的是什么，是積壓
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，部分企業(yè)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度中還存在一些問題。
例如，禁止性規(guī)定多，懲罰性措施少。有的規(guī)章制度只突出要怎么樣、不準(zhǔn)怎么樣、不能怎么樣，沒有
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管理監(jiān)督工作規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)。??? 本次培訓(xùn)特邀南通市煙草專賣局專賣處相關(guān)人員主講。他結(jié)合南通煙濾嘴公司實(shí)際，從“學(xué)什么”、“貫什么”、“做什么”、“怎么做”幾個(gè)方面對(duì)新《工作規(guī)范
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廠長(zhǎng)從激勵(lì)員工“愿意干”的熱情，教會(huì)員工“怎么干”的方法和保持員工“持續(xù)干”的恒心三方面，系統(tǒng)介紹了南煙近三年來以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動(dòng)為平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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企業(yè)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度中還存在一些問題。
例如，禁止性規(guī)定多，懲罰性措施少。有的規(guī)章制度只突出要怎么樣、不準(zhǔn)怎么樣、不能怎么樣，沒有規(guī)定違反了怎么制裁
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親自主講，采用PPT授課方式進(jìn)行，主要從PDCA循環(huán)管理方法、用“PDCA“理解ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)該做什么、貫標(biāo)該怎么做、“PDCA”循環(huán)舉例等五個(gè)
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要?jiǎng)?chuàng)新、怎么去創(chuàng)新”三個(gè)方面，深刻闡釋了創(chuàng)新的內(nèi)涵，分析了南纖公司所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，對(duì)如何發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體作用，與現(xiàn)場(chǎng)150多名管理
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的特點(diǎn)，開展職業(yè)價(jià)值與行業(yè)規(guī)教育，引導(dǎo)員工“做什么”、“怎么做”，以什么態(tài)度、狀態(tài)、要求及標(biāo)準(zhǔn)來工作。
三是開展“窗口”行為規(guī)范教育。以《中國(guó)煙草行業(yè)規(guī)范
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會(huì)議要求，有關(guān)車間、部室要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)，要在廣大員工中深入開展打造“‘金葉制造’我該怎么做”大討論，形成
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通過培訓(xùn)，較好地解決了駐站監(jiān)管員收購(gòu)期間監(jiān)管什么、怎么監(jiān)管、出現(xiàn)情況如何處理、監(jiān)管不到位如何處罰等問題，增強(qiáng)了駐站人員的規(guī)范意識(shí)、監(jiān)管意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促使駐站員
