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二、措施到位。一是科學(xué)修訂銷售目標。分公司對元月份的系統(tǒng)外銷售目標、金圣煙銷售目標進行再次調(diào)整與細化，使元月份的卷煙銷售目標更加科學(xué)合理；二是深挖市場潛力。要求客戶經(jīng)理根據(jù)
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（中國松）、中南海（軟藍色時光）、金圣（井岡山圣地），上述三種品牌都是零售價格10元的省外品牌
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他們講解了金圣宣言文化內(nèi)涵和企業(yè)40多年的發(fā)展歷程，讓大學(xué)生們對公司及其文化理念有了深入的了解。
強化現(xiàn)場實踐教育，提升能力。該廠以入職教育培訓(xùn)提升他們的實踐能力
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;基本達到預(yù)期效果。
此次停產(chǎn)前生產(chǎn)組織難度較大，共完成8個牌號樣煙、“金圣”（智圣出山）及“金圣”（硬紅）生產(chǎn)。為確保高效完成
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各項工作開展情況進行調(diào)研。
徐建春副經(jīng)理一行與網(wǎng)點員工就合并后運行情況進行座談交流，了解市場卷煙銷售、價格、“金圣”培育、客戶庫存等情況，并聽取了玉山縣局工作情況
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宣傳教育。貫徹落實中央“八項規(guī)定”，以“235”主題教育為引領(lǐng)，增強黨員干部對接期間的服務(wù)意識、大局意識。圍繞對接持續(xù)推進《金圣宣言》宣貫，加強踐行力度
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了我們的安全意識，規(guī)范化工作意識；提高了我們工作的積極性，主人翁位；提高了為社會為企業(yè)無私奉獻精神，牢固地樹立了“金圣好
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煙草在線興國消息 為進一步加強新聞宣傳、政務(wù)信息及調(diào)研（論文）工作，持續(xù)提升企業(yè)形象和“金圣”品牌形象。近日，江西中煙興國卷煙廠“五大
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重點”，著力提升卷煙營銷能力。
2013年，臨川煙草將繼續(xù)以金圣品牌和低焦油卷煙的培育和增量為中心任務(wù)，著重把握好“總量、金圣品牌和低焦油卷煙”三大指
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點部位的檢查力度，不斷提高卷煙零售市場凈化率。要進一步加強無證經(jīng)營治理力度，做到應(yīng)辦盡辦，查辦結(jié)合。要持續(xù)做好“天價煙”、“金圣”品牌轄區(qū)市場價格治理
