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;他們幾乎每周都要進(jìn)店檢查，稽查員查得很認(rèn)真很細(xì)致，不但要檢查柜臺(tái)庫房，就連店里店外紙簍里丟棄的卷煙條盒也不放過，要看煙盒上面的客戶代碼。五一
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我們是要受處罰的！不止大喜家，我家的‘紅塔山’也賣七塊五一盒了?！蔽乙詾檫@位劉哥會(huì)轉(zhuǎn)身離開，沒想到，他沒有走，而是說“七塊五就七塊五
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”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“省局?yōu)秀黨務(wù)工作者”“安康優(yōu)勝企業(yè)”“全省文明單位”等榮譽(yù)。
四、幾點(diǎn)啟示
“分層確?！「饔兄攸c(diǎn)”的黨建做法，有效保障了“三會(huì)一課”制度的落地做實(shí)，
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推銷走私煙的情形，一五一十說了出來。執(zhí)法人員對(duì)她的做法予以肯定。原來，那個(gè)陌生人在她的店推銷失敗，卻在超市推銷成功。超市老板被低價(jià)煙的“高額利潤(rùn)”擊倒
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向客戶經(jīng)理請(qǐng)教如何預(yù)防卷煙調(diào)包，客戶經(jīng)理給我講了許多措施，比如觀察顧客眼神、給卷煙做記號(hào)，煙不能離開視線等。今年“五一”期間，一位小伙子進(jìn)店
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，避免不必要麻煩，既維護(hù)消費(fèi)者利益，更維護(hù)了自身利益。
2014年“五一”過后，我在片區(qū)走訪時(shí)，恰好看到一零售戶正欲從附近鄰居手中收購(gòu)3
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;客戶經(jīng)理就應(yīng)該要充分地發(fā)揮該地區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)零售戶把握適當(dāng)時(shí)間段，如春節(jié)、五一、國(guó)慶假期以及茶葉、蠶桑、板栗交易期，人員流動(dòng)頻繁，要求零售戶
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;更重要的做好薄利多銷，通過有效的宣傳，主動(dòng)聯(lián)系客戶，挖掘商機(jī)等方法，為自己贏得好口碑，贏得顧客信賴和支持。比如2016年五一
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。卷煙銷量之所以出現(xiàn)下降，原因有兩點(diǎn)：一是市區(qū)商業(yè)街附近的幾個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，因資金問題在“五一”勞動(dòng)節(jié)前就停止了建設(shè)，流動(dòng)人口減少，
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，防止出現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管盲點(diǎn)。在五一、中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)等時(shí)段，適時(shí)組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，全年組織開展3-4次專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效遏制涉煙違法活動(dòng)高發(fā)勢(shì)頭
