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們購買，東西又便宜又好用，還自駕車給老人們挨家挨戶地送去，大大便利了老人的生活。以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，以零售終端為依托，以溫暖你我為服務(wù)
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兒，更像是一種真實的存在和感受——有雪茄煙的場合和時段，才是濃烈的、厚重的、有了底氣的。有貴的、有便宜的，有好的、有中低端的，任何選擇和行為背后
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的煤價便宜，哪里的煤質(zhì)量好、經(jīng)得燒，免去買煤的勞頓，也不用整夜守在烤房邊添煤掏灰，節(jié)約了大量時間精力，有更多時間照顧老人和孩子
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，彌補線下空檔。規(guī)范經(jīng)營，不踏紅線。春節(jié)后，有些同行店里會有人來兜售禮品煙、回流煙，此時一定不能貪小便宜，堅決不收購或代賣禮品煙、回流
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感覺更健康。近四分之一（24%）的人表示，與卷煙相比，電子煙便宜得多，尤其是考慮到在上一次預(yù)算后英國煙草產(chǎn)品的價格顯著上漲。近五
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，后興煙酒店內(nèi)紅酒動銷極慢，這讓吳后興煩惱不已。經(jīng)過一番取舍后，吳后興果斷下架了大部分紅酒規(guī)格，只保留價格便宜、適宜當?shù)叵M者節(jié)日期間需求的幾款紅酒。在
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過期的？我們買品牌的商品作為禮品，不是圖便宜，而是放心質(zhì)量！”看著顧客離開的身影，這種意料之外，讓我非常懊悔。本想以價格取勝
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就比較貴的香煙之外，其實價格比較便宜的香煙，也有所漲價，像紅老板、硬一品都從之前的47.7元漲至55元。而這些購買的人群更多的香煙，在漲價之后
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、下有小的辛苦一族，掙錢最不易，平時吸煙都是撿拾市場上最便宜的香煙。這時候，也瞅一瞅貨架上的煙草制品，哪怕一條、幾包煙，也該慰問自己
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的票價便宜了兩瑞郎。兩瑞郎就為煙草制品提供了巨大的營銷平臺，這說得過去嗎？在我們看來，答案是否定的。我們寧可不在票價上省這兩瑞郎，也要避免讓我們
