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客戶進行店面裝修改造?!? 二是抓好客戶座談交流,提升客戶形象。通過組織零售戶座談交流、客客交流、客戶知識問答等措施,向零售戶傳授經(jīng)營知識和經(jīng)營技巧,提高
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據(jù)悉,為開展好此次崗位價值評估,該市局(公司)崗位價值評估項目組做了充分的準備工作。在科學(xué)定崗定編的基礎(chǔ)上進一步組織修改完善崗位說明書
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執(zhí)行力。
評審認為,該廠組織機構(gòu)、資源配置與目前的狀況基本相適應(yīng),能滿足體系運行要求并有效運行,基本能夠保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。一年來,通過修改
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完成。
三是選好定位點,落實責(zé)任分工。對全區(qū)所有線路打破局限,根據(jù)“方便、快捷”的原則進行重新劃分,并在“四員”會上進行討論,認真進行修改
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,確保訂貨成功率。
三是延伸服務(wù)菜單法。不斷完善修改服務(wù)菜單內(nèi)容,結(jié)合客戶階段性需求,及時響應(yīng)客戶需求,定期訂部分客戶按單“點餐”,
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信息化建設(shè)不斷取得新的成效。
宋新忠指出,要從三個方面認真貫徹落實本次會議精神。一要結(jié)合專家評委意見,盡快修改完善規(guī)劃。二要切實抓好規(guī)劃實施,確保重點任務(wù)
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下一步,江蘇中煙將根據(jù)專家評審意見對規(guī)劃修改完善后上報國家局審批,并切實推動規(guī)劃的落地實施工作,促進企業(yè)信息化各項工作再上新水平。
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:“政策選擇的方向應(yīng)該是每個國家政府制定自己認為適合本國的煙稅——而不應(yīng)該由世界衛(wèi)生組織來決定。”
肯尼亞過去已經(jīng)對煙稅制度進行過幾次修改。2011年6月,肯尼亞政府推行了基于價值
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規(guī)范零售商戶管理,不斷完善卷煙零售點布局。根據(jù)轄區(qū)的市場發(fā)展情況和消費者需求不斷修改完善轄區(qū)的零售點合理布局,滿足消費者的需要,保證零售客戶間的利益合理分配
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的充分性和有效性,需要修改、完善或補充的意見;對績效考核的實效性評價和建議等進行了匯報。在聽取完各部門的匯報后,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)對各部門質(zhì)量管理體系工作進行了綜合性