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Abbott說，政黨聯(lián)盟不會抵制這項立法，但可能會嘗試進行修改，以確保吸煙率真正地下降。
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Abbott說，政黨聯(lián)盟不會抵制這項立法，但可能會嘗試進行修改，以確保吸煙率真正地下降。
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作規(guī)范要求，進一步修改完善中隊內(nèi)管職能，明確隊員內(nèi)管職責，做到凡事有據(jù)可查，有人監(jiān)督，層層落實，建立一套“用制度管人
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?！? 四是落實責任，增強應(yīng)對。強化信訪維穩(wěn)考核獎懲，將信訪工作納入部門和個人月度考核，嚴格實行責任追究。修改完善應(yīng)急預(yù)案，提早預(yù)備應(yīng)對突發(fā)事件
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”的目的?！? 二是完善考核內(nèi)容。嚴格按照階段性工作重點為考核原則，認真制訂各崗位績效合約書，對不適應(yīng)當前工作的考核內(nèi)容進行及時修改，完善考核內(nèi)容
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旬初步完成整體項目，2012年底對標準進行試運行、監(jiān)督檢查、修改完善。
華環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，物流、生產(chǎn)、工藝、人力資源、標準化等相關(guān)部門負責人參加會議。
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的發(fā)生，樹立良好形象；在嚴格執(zhí)法的同時，進一步健全誠信等級管理長效機制，修改誠信零售戶標準，完善誠信登記管理辦法，
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企業(yè)的發(fā)展帶動員工的發(fā)展，以員工進步推動企業(yè)進步。
固化于制。把7S管理的精髓貫穿于倉儲安全管理全過程，認真修改、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，實現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理
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作范圍，“八個加強”變專項行動為日常監(jiān)管，。
一是加強基礎(chǔ)管理。對客戶基本信息的修改，由客戶經(jīng)理與稽查員共同提出，通過客服和專賣科長把關(guān)后交內(nèi)管辦修訂
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進行訂單修改，杜絕了漏訂和錯訂的現(xiàn)象，煙草公司的客戶經(jīng)理也有更多的時間來了解市場、市場分析和品牌培育。
據(jù)悉，5月19日，上饒移動聯(lián)同上饒煙草
