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商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)，面對控?zé)熣邞B(tài)勢嚴(yán)峻、卷煙市場不確定性日益顯現(xiàn)，中山煙草克服困難，大膽創(chuàng)新，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長，市場狀態(tài)良好。對于
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，克服部分群眾對民生工程政策不理解，期望值過高的不良傾向；積極開展有益探索，建立有效的參與機(jī)制，引導(dǎo)廣大群眾提高認(rèn)識，自覺加入
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2013年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，克服短板和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高創(chuàng)建工作與日常企業(yè)管理工作的兼容性，并將工作中形成的有效措施、方法加以固化成果，提升制度、標(biāo)準(zhǔn)
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，克服種種困難，全封閉地參與六天高密度的課程開發(fā)。
培訓(xùn)班采取1-3人一組分別開發(fā)課程，成果為培訓(xùn)師手冊、學(xué)員手冊、行動改善手冊和PPT（演示文稿
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區(qū)黨委、政府的大力支持和有關(guān)部門的配合下，確保了煙葉移栽期間的人力、物力調(diào)配到位，使煙葉移栽工作井然有序。四是移栽進(jìn)度快，廣大煙農(nóng)季節(jié)意識強(qiáng)，能克服
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考核和行業(yè)發(fā)展的需要。
三是要注重規(guī)范經(jīng)營。要努力克服緩解市場管理中出現(xiàn)的矛盾，不能把堡壘建筑在沙灘上，只注重銷售不重視發(fā)展?！鞍亵礌幜?#xff0c;奮楫者先”。全體人員
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感嘆，“這樣的學(xué)習(xí)方式，理清了學(xué)習(xí)思路，明確了學(xué)習(xí)重點(diǎn)，幫助克服了學(xué)習(xí)惰性”。
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權(quán)力濫用和暗箱操作。
五是嚴(yán)肅行政紀(jì)律。堅(jiān)決不折不扣貫徹落實(shí)中央、省市局大政方針，加大對各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查力度，堅(jiān)決克服“梗阻”現(xiàn)象，著力解決政策“不落
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好此項(xiàng)工作，煙草物資倉儲部門要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的困難，認(rèn)真做好烤煙春耕物資供應(yīng)的保障工作；要全力保證烤煙春耕物資供應(yīng)及時(shí)，不因物資供應(yīng)
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管理水平，確保指標(biāo)優(yōu)良；三是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展為契機(jī)，克服工學(xué)矛盾，找準(zhǔn)定位，確保活動取得實(shí)效。縣局（
