為您找到相關(guān)結(jié)果 10387 篇
-
、有章可循、準(zhǔn)確一致、嚴(yán)密對接；調(diào)整完善全系統(tǒng)整頓辦的職能歸口并定員定編，充實整頓辦工作力量，切實發(fā)揮其在推進(jìn)“兩項工作”過程中的作用；全面分解并落實
-
。
一是加強(qiáng)思想教育。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。同時，將市場監(jiān)管分解細(xì)化，層層落實，將具體措施和個人崗位工作相結(jié)合
-
;鼓勵個人訂閱。
三是經(jīng)費保障到位。根據(jù)市局下達(dá)的征訂任務(wù)，將報刊經(jīng)費納入預(yù)算，在經(jīng)費上給予優(yōu)先保障，層層分解落實，明確征訂數(shù)量，
-
）采取三措施加快推進(jìn)卷煙零售終端“自營店”、“示范店”建設(shè)。
一是領(lǐng)導(dǎo)牽頭、明確職責(zé)。積極組織客戶經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，按線路對指標(biāo)進(jìn)行深入分解，
-
工作責(zé)任。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。同時，將市場監(jiān)管分解細(xì)化，層層落實，將具體措施和個人崗位工作相結(jié)合，形成
-
部門必須按照上級下達(dá)的種植計劃分解、簽訂合同。
二是認(rèn)真上報2012年煙葉種植收購電子合同本（交售折）。為了做好2012年煙葉種植收購電子合同本（交售折
-
決算實效。將決算工作項目，分解下達(dá)至各科室、煙站，并列為督辦事項，納入部門方針目標(biāo)管理考核。形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，科室
-
。
一是以文明單位創(chuàng)建活動為抓手，要求各部門對照年初的各項目標(biāo)任務(wù)，對完成情況進(jìn)行一次全面的回頭望，查漏補(bǔ)缺，細(xì)化分解，在確保文明單位
-
，細(xì)化
分解，責(zé)任到人，查缺補(bǔ)漏，完善各項臺帳?！?/div>
-
訂貨推進(jìn)指標(biāo)按月按片區(qū)按人分解，同時將網(wǎng)上訂貨推進(jìn)情況及網(wǎng)上訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，確保網(wǎng)上訂貨的推廣進(jìn)度。
