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陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠(chǎng)近日認(rèn)真貫徹落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提升要求，制定具體工作計(jì)劃，細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化保障措施穩(wěn)步提升工藝質(zhì)量管控水平
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“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、全面推廣”的原則，制定全省卷煙智慧物流建設(shè)方案，借助人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代智慧物流體系，為高質(zhì)量
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針對(duì)當(dāng)前疫情特殊情況，在山東臨沂市局（分公司）堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，郯城縣局分公司各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)深入思考、協(xié)同奮戰(zhàn)，制定落實(shí)疫情期間拜訪(fǎng)
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提高建設(shè)認(rèn)識(shí)，因地制宜出主意、想辦法，定措施、抓協(xié)調(diào)，制定鏈接機(jī)制，以“四個(gè)強(qiáng)化”穩(wěn)步推進(jìn)烤煙綜合體建設(shè)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將示范區(qū)高效
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聯(lián)動(dòng)，制定切實(shí)有效的工作措施，細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化宣傳輔導(dǎo)，密切部門(mén)協(xié)作，扎實(shí)做好個(gè)稅改革過(guò)渡期間各項(xiàng)工作，確保改革工作
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）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排部署，制定《南澗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）扶貧奉獻(xiàn)日活動(dòng)方案》，并集中開(kāi)展 “我為貧困戶(hù)
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煙草在線(xiàn)評(píng)論 “要做就做最好”，這是湖南長(zhǎng)沙市局（公司）客戶(hù)經(jīng)理譚潤(rùn)為自己制定的工作奮斗目標(biāo)。5年來(lái)，她用精益求精的職業(yè)精神
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客戶(hù)真實(shí)動(dòng)銷(xiāo)和保持市場(chǎng)健康秩序上來(lái)，以廣西壯族自治區(qū)崇左市龍州縣現(xiàn)有商定服務(wù)模式為例，重構(gòu)客戶(hù)總量商定服務(wù)工作模式，為企業(yè)有效營(yíng)銷(xiāo)策略的制定提供參考價(jià)值
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煙草在線(xiàn)據(jù)NBR報(bào)道編譯 英美煙草新西蘭公司已經(jīng)失去了決策制定權(quán)，在新西蘭這個(gè)對(duì)煙草越來(lái)越敵對(duì)的市場(chǎng)充其量也就是個(gè)分銷(xiāo)中心。
2015年7月以來(lái)，英美煙草新西蘭
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，制定下發(fā)《2016年企業(yè)管理工作要點(diǎn)》，要求主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理降本增效，挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力，
