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業(yè)、制度化管理，按照各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，實(shí)施煙葉生產(chǎn)收購過程中的精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)服務(wù)社社員和煙農(nóng)加強(qiáng)培訓(xùn)
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的方式進(jìn)行，形成制度化，采取以下步驟：
1、元月份，全體煙草員工與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部密切配合，在
全縣的所有種煙區(qū)域
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技能培訓(xùn)、形成專業(yè)維保方法、創(chuàng)建專項(xiàng)信息檔案、實(shí)施專項(xiàng)跟蹤提升，確保了設(shè)備的高效運(yùn)行?！昂撩讏?zhí)念”在黔江卷煙廠能夠延續(xù)，離不開制度化的保障。工廠建立了 “318”技能人才培育
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工程，即每年完成1項(xiàng)QC成果、2項(xiàng)專利、3項(xiàng)科技項(xiàng)目、4項(xiàng)崗位創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化、成果產(chǎn)出制度化，確保創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)力、久久為功。暮色降臨，
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工程，即每年完成1項(xiàng)QC成果、2項(xiàng)專利、3項(xiàng)科技項(xiàng)目、4項(xiàng)崗位創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化、成果產(chǎn)出制度化，確保創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)力、久久為功。暮色降臨，
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講話。國(guó)家局黨組成員出席會(huì)議。張建民指出，習(xí)近平總書記在中共中央政治局會(huì)議上的重要講話，為提高思想政治工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平、健全鑄牢中華民族共同體意識(shí)制度機(jī)制、進(jìn)一步
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對(duì)工廠的深厚貢獻(xiàn)，是他留給后來者最珍貴的“火種”。它們將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)制度化、體系化，持續(xù)為工廠的設(shè)備管理注入不竭動(dòng)力。彭鑄的故事里，有對(duì)設(shè)備的了如指掌
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，集中分級(jí)網(wǎng)格化，精準(zhǔn)預(yù)約智能化、公平稱使用制度化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任壓實(shí)具體化、建齊臺(tái)帳規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化、考核評(píng)價(jià)細(xì)致化。三是做到四個(gè)服從五個(gè)不，即
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管理工作“不降溫”?！ 【窘逃Q警鐘 為進(jìn)一步警示教育干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，宜黃煙草將警示教育常態(tài)化、制度化。針對(duì)持續(xù)高溫天氣，召開安全
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;企業(yè)負(fù)責(zé)人走訪慰問殘疾員工，送上組織的關(guān)懷與溫暖；五是筑牢安全防線。通過“一對(duì)一”幫扶制度化、常態(tài)化，生動(dòng)踐行了“一個(gè)都不能少”的安全與發(fā)展理念。企業(yè)負(fù)責(zé)人
