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利益說明白了，煙民的心底里也是會(huì)有一把正確的取向之劍的。相信他們會(huì)理解你的良苦用心的。把暗的轉(zhuǎn)化為明的，把情緒焦躁化解為明朗晴天，以心換心，換來
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，行業(yè)上下「堅(jiān)持指導(dǎo)思想預(yù)期目標(biāo)政策取向不動(dòng)搖 堅(jiān)決扛起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤的政治責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任」，「毫不放松抓好疫情防控 全力以赴完成既定目標(biāo)」。從5月份運(yùn)行情況看
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;「堅(jiān)持指導(dǎo)思想預(yù)期目標(biāo)政策取向不動(dòng)搖，堅(jiān)決扛起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤的政治責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任」。就是要按照年初工作會(huì)議的布置和要求，堅(jiān)持「建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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和市場取向、效益優(yōu)先與共同發(fā)展、行業(yè)調(diào)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，在要素資源上力求與市場保持動(dòng)態(tài)平衡，避免人為的“吃過飽”和“餓肚子”。品牌培育表面上看是方式方法探索，
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的不斷增強(qiáng)和持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，單純的生理滿足并不足以取悅用戶，甚至因?yàn)閯蓬^過大、刺激性太強(qiáng)的產(chǎn)品體驗(yàn)而被消費(fèi)者所拋離、所遠(yuǎn)離，產(chǎn)品層面更加注重舒適性的取向和趨勢(shì)
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，單純的生理滿足并不足以取悅用戶，甚至因?yàn)閯蓬^過大、刺激性太強(qiáng)的產(chǎn)品體驗(yàn)而被消費(fèi)者所拋離、所遠(yuǎn)離，產(chǎn)品層面更加注重舒適性的取向和趨勢(shì)，也在客觀上放大和強(qiáng)化
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取向，工匠技能人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大，工匠人才資源數(shù)量及結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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“三位一體”共建共管共享現(xiàn)代終端：堅(jiān)持一個(gè)方向，即市場化取向改革；聚焦一條主線，即客戶贏利；依托兩個(gè)平臺(tái)，即零售客戶誠信
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，牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持今年行業(yè)工作的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)、政策取向不動(dòng)搖，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作原則，堅(jiān)持“適當(dāng)靠前、精準(zhǔn)有效
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。對(duì)于新國貨的消費(fèi)習(xí)慣開始形成，并且逐漸形成風(fēng)潮；這里則更多是對(duì)責(zé)任的要求，引領(lǐng)風(fēng)潮，帶動(dòng)消費(fèi)者取向。何以帶動(dòng)消費(fèi)者呢？一來
