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狀況、市場監(jiān)管情況、品牌特征以及消費(fèi)需求等工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并與下一日主持工作人員有效對接，大大增強(qiáng)了一線員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、管理意識和創(chuàng)新
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;產(chǎn)品質(zhì)量的提升，原輔材料消耗的下降，一線員工單班作業(yè)時間的減少；尤其要重點(diǎn)關(guān)注和解決動力車間保供設(shè)備影響生產(chǎn)的問題，做到未雨綢繆、防患未然
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，國營南京勤豐煙草公司也出品了“渡江”牌煙標(biāo)，圖案幾乎完全相同，只是戰(zhàn)士下方的文字只有“渡江勝利”四個字。這兩款煙標(biāo)是煙廠專門為渡江戰(zhàn)役和解放南京成立一周年而特制
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卷煙品牌供貨的穩(wěn)定、均衡，提高客戶的貨源滿意度。
2、加強(qiáng)客戶溝通，做好解釋工作?？蛻艚?jīng)理要加強(qiáng)對高類別客戶和低類別客戶卷煙供應(yīng)相差較大的實(shí)際情況的宣傳和解
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，要不厭其煩的回答和解決零售戶在品牌銷售過程中遇到的各種問題，協(xié)助零售戶向消費(fèi)者做好品牌的銷售工作，提高品牌的上柜率；準(zhǔn)確把握市場信息
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;要進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，找準(zhǔn)短板、分析問題，結(jié)合現(xiàn)有條件有目標(biāo)、分階段、分步驟地改善和解決問題，要更加重視零售客戶、更加重視市場，把工作業(yè)績建立在
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關(guān)系風(fēng)險、勞動者集體沖突風(fēng)險、非全日制用工風(fēng)險，從入職合同簽訂、終止和解除以及修改有關(guān)勞動報酬、工作時間、保險福利、勞動紀(jì)律等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度、社會保險繳納等方面制定了具體
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，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，確保上級黨組織的部署要在本單位、本部門真正落到實(shí)處。比如，可以開展感恩教育和“情義”教育，持續(xù)推進(jìn)干部職工境界提升
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表達(dá)訴求、抒發(fā)己見，對政府決策形成了有益的補(bǔ)充和推動。再次是化解社會矛盾。新聞媒體為民情民意的表達(dá)、疏通提供了重要渠道，為公眾情緒的宣泄和權(quán)利訴求提供了一個減壓緩沖區(qū)和解
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工作為重點(diǎn)，以提升素質(zhì)為重點(diǎn)；二是行動上更加自覺，要切實(shí)把教育實(shí)踐活動轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，落實(shí)在完成上級工作部署和解決南通煙草存在的突出
