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，很支持種煙，把這片土地也交給合作社進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，進(jìn)行煙稻輪作，防止煙地重作而煙葉品質(zhì)內(nèi)在質(zhì)量受到影響，同時(shí)為了保護(hù)有限土地產(chǎn)出最大化
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;選擇性忽視了煙草自身的努力，以及高增長(zhǎng)基數(shù)所必然帶來(lái)的高發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與高發(fā)展壓力。
隨著“需求拐點(diǎn)”的到來(lái)，特別是控?zé)煛捌婊?、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過(guò)激傾向所形成的負(fù)面
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也在保持著市場(chǎng)份額，并將使商業(yè)利潤(rùn)最大化?！?
品味上好的哈瓦那雪茄絕對(duì)是一種迷人的體驗(yàn)，這需要技巧、知識(shí)。當(dāng)上述因素都具備的時(shí)候，抽雪茄的人將沉浸在
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持續(xù)推進(jìn)高新區(qū)和六個(gè)省級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革，在人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)改革以及創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式上取得新突破，澄江、大化、元江三個(gè)市級(jí)園區(qū)實(shí)體化改革工作加快推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)
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;我們必須為客戶解決設(shè)備效率最大化的問(wèn)題，以優(yōu)化每生產(chǎn)單位的成本。為實(shí)現(xiàn)整體設(shè)備的效率，以下因素必須考慮在內(nèi)，如所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)機(jī)器時(shí)所產(chǎn)生的廢物以及
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運(yùn)作不是你想象的那么簡(jiǎn)單，致使門庭冷清，不改行才怪。開(kāi)店盲目追求利潤(rùn)的最大化，急功近利，不可取。
而我卻相反，我堅(jiān)信盲目追利
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的心理特征，我們要學(xué)會(huì)分析和利用。
2、堅(jiān)持科學(xué)合理的激勵(lì)措施
博弈論將人視為理性主體，他們的行為都是為了追求自身利益的最大化。因此，為了想讓對(duì)方成為你
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;合理的優(yōu)化卷煙庫(kù)存，讓資金周轉(zhuǎn)最大化。一訓(xùn)既開(kāi)展客戶培訓(xùn)，讓客戶了解自身經(jīng)營(yíng)狀況。按照客戶是否了解經(jīng)營(yíng)狀況，改變客戶培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容充實(shí)度，展相對(duì)
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，煙草行業(yè)面臨控?zé)熉募s的艱巨任務(wù)和“片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過(guò)激傾向，潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)不斷增多。當(dāng)前，突出面臨卷煙銷量下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)、突出
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控制在180-220戶左右最佳，過(guò)多過(guò)少都不利于管理效能最大化。
第七，要注意選擇好溝通的情境。不同的場(chǎng)合、時(shí)間都會(huì)對(duì)溝通產(chǎn)生影響。因此，我們需要盡可能地
