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;并最后運(yùn)用科技手段保障特色，爭取煙葉品質(zhì)特色化的實(shí)現(xiàn)。
三是工業(yè)企業(yè)充分領(lǐng)會國家局“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略意圖，以優(yōu)質(zhì)煙葉原料為抓手，努力打造
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，對外則大力挖掘市場，以適應(yīng)中國煙草“大企業(yè)、大品牌、大市場”的行業(yè)格局。不管是2006年提出的“兩個(gè)十多個(gè)”與“20+10”發(fā)展戰(zhàn)略，還是去年出臺的“雙十
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引入“熵減機(jī)制”，動(dòng)態(tài)的維持系統(tǒng)的平衡穩(wěn)定。2017年全國煙草工作會議上，國家局再次重申要堅(jiān)持“大品牌、大市場、大企業(yè)”的行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過深化“市場化取向
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ILUMA系列的無接觸加熱技術(shù)）和多品類布局（IQOS, ZYN, VEEV三大品牌），在超過97個(gè)市場構(gòu)建其“無煙生態(tài)”。面對這樣的對手，
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;消費(fèi)者的關(guān)注與評價(jià)比單純的數(shù)字增減更重要。在過去十年間，一些大品牌、大單品之所以會走“下坡路”，就在于忽視了消費(fèi)需求的變化，錯(cuò)失了品類創(chuàng)新發(fā)展的良機(jī)。從消費(fèi)
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簡單的理化指標(biāo)，在推動(dòng)中式卷煙降焦減害的不懈努力當(dāng)中，大品牌付諸于超乎想象的創(chuàng)新探索，那些過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，特別是為保持中式卷煙風(fēng)格特征所克服
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;因?yàn)橐恍┰嘛炆碳业牟涣夹袨?#xff0c;讓月餅銷量大幅下降。同比去年的月餅銷量，結(jié)合今年雙節(jié)時(shí)間上的調(diào)整，月餅的備貨量應(yīng)該酌情減少，且以大品牌為主。四
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，從深度、寬度兩個(gè)方面提高市場培育的質(zhì)量和效果，也要努力提供、豐富大品牌、大產(chǎn)品之間的縫隙和空白，做透特色風(fēng)格，以個(gè)性化、特色化來更好服務(wù)碎片化
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，讓它們有更廣闊的發(fā)展空間，使之成為名副其實(shí)的國家級大品牌，增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力。由于這種思路指導(dǎo)工作持續(xù)了相當(dāng)長的時(shí)間，在全國范圍內(nèi)任一行政區(qū)域就
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個(gè)，正如前面提到市場需求趨于碎片化、個(gè)性化和即時(shí)性要求高的變化，而外部又是新技術(shù)、新物種創(chuàng)造的潮流風(fēng)格快速更迭，大品牌、大品規(guī)之間的縫隙，細(xì)分市場、個(gè)性
