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，而是給予顧客一種方便，即增加了顧客的好感度也增加了客流量。
會(huì)員積分管理實(shí)例：會(huì)員消費(fèi)占總營(yíng)業(yè)額比重大幅提高
位于惠農(nóng)區(qū)新區(qū)靜安一區(qū)惠民路的日日昇副食商店
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，是城市主要交通要到，客流量不少，每天南來(lái)北往的顧客很多，在店附近有幾個(gè)高檔小區(qū)，他們平時(shí)來(lái)我店消費(fèi)以中高檔為主，低端
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便利服務(wù)項(xiàng)目，吸引人氣、客流，拿出一塊場(chǎng)地搭建兒童游樂(lè)區(qū)，為市民提供便民雨傘，免費(fèi)代繳水、電、燃?xì)赓M(fèi)，開通拉卡拉、順風(fēng)快遞等服務(wù)
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敲定房?jī)r(jià)。但房子兩個(gè)月以后才能交付使用。在這等待房主交房的兩個(gè)月期間，王丹也沒(méi)閑著，不僅做了周密的市場(chǎng)調(diào)查，還對(duì)自己開店后的客流量、經(jīng)營(yíng)成本、利潤(rùn)等做了詳細(xì)
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的顧客也怎加了不少。每天早起晚睡，客流量也大，那一年是我最忙的一年。每次周五煙草公司送的煙，周二就賣完，我映象最深的是有一次我家的香煙賣著只剩下4
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;青島旅游的旺季。再加上2014年世界園藝博覽會(huì)在青島舉辦，客流量肯定會(huì)大?！辈簧倭闶劭蛻舾嬖V記者，“這個(gè)機(jī)會(huì)，丟不得。”
6月20日，記者在青
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道。但是，這些卻解決不了問(wèn)題，為什么？人氣沒(méi)了，生意差了，這就是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。那么，有些好是表面上的，造成顧客流
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逛街、購(gòu)物。相比之下，白天進(jìn)店來(lái)的顧客就少了。為了把握到客流量最大的營(yíng)業(yè)時(shí)間，劉雪寧做了個(gè)小實(shí)驗(yàn)。她在這一周中將每天的營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)一小時(shí)，并統(tǒng)計(jì)這七天中每一小時(shí)
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了不少新顧客。
有時(shí)，緊俏煙出現(xiàn)“斷貨”現(xiàn)象，顧客很有意見，常發(fā)牢騷。妻子建議我收購(gòu)小戶緊俏卷煙，補(bǔ)充貨源，防止新老顧客流失。我
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依賴地產(chǎn)煙會(huì)讓自己的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入惡性循環(huán)，即有地產(chǎn)煙了自己就會(huì)顧客盈門，笑臉相待，沒(méi)地產(chǎn)煙了就會(huì)愁眉苦臉，眼睜睜的看著顧客流失。我平常的做法都是大力
