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2010年部門工作開展情況進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找存在的問題和不足，提出了2011年的工作思路和打算。各位部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告，總結(jié)
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，按照區(qū)局（公司）黨組提出的“創(chuàng)新為主線、規(guī)范為前提、打假不放松、素質(zhì)再提升”的工作思路，認(rèn)真開展專賣管理各項(xiàng)工作，專賣內(nèi)管成果得到
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”的辦事公開民主管理工作機(jī)制。
三是完善相關(guān)制度，細(xì)化工作流程，創(chuàng)新工作思路，形成面向單位、面向系統(tǒng)、面向社會(huì)的“三級(jí)公開”體系，實(shí)現(xiàn)決策、管理
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自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、崗位認(rèn)識(shí)以及競(jìng)聘上崗后的工作思路等進(jìn)行了競(jìng)聘演講，全體評(píng)委認(rèn)真進(jìn)行評(píng)判?？h局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競(jìng)聘人員一年來(lái)的工作表現(xiàn)以及今后工作的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;對(duì)所有競(jìng)聘人員進(jìn)行了綜合
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提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平；三是進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作思路和方法，努力推動(dòng)內(nèi)管工作上水平；四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行“3+3
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長(zhǎng)效機(jī)制。努力踐行“潛心強(qiáng)企、報(bào)國(guó)為民”的企業(yè)使命，科學(xué)謀劃“雙聯(lián)”幫扶工作，積極探索工作思路和對(duì)策，將“雙聯(lián)”工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，促使基層
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情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析了存在的問題，并闡述了新一年的工作思路和努力方向。隨后，全體參會(huì)人員對(duì)11名中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
在述職、測(cè)評(píng)結(jié)束后
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和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步明確寧夏煙草系統(tǒng)2011年工作思路和努力方向，為“十二五”時(shí)期開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
區(qū)局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)
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;重拳出擊、密切協(xié)作，鞏固機(jī)制、多措并舉，形成合力、加強(qiáng)督導(dǎo)，注重激勵(lì)的工作思路。
本次會(huì)議旨在加強(qiáng)部門橫向聯(lián)系，增強(qiáng)打假合縱之力，
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間相關(guān)人員到會(huì)參加研討。
按照公司黨組提出的“聚集目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，定向定點(diǎn)，協(xié)助落地，加快突破”合作品牌加工工作思路，從10月初
