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”的辦事公開民主管理工作機(jī)制。
三是完善相關(guān)制度，細(xì)化工作流程，創(chuàng)新工作思路，形成面向單位、面向系統(tǒng)、面向社會的“三級公開”體系，實現(xiàn)決策、管理
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自己的競聘優(yōu)勢、崗位認(rèn)識以及競聘上崗后的工作思路等進(jìn)行了競聘演講，全體評委認(rèn)真進(jìn)行評判?？h局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競聘人員一年來的工作表現(xiàn)以及今后工作的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;對所有競聘人員進(jìn)行了綜合
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提升市場監(jiān)管工作水平；三是進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管工作思路和方法，努力推動內(nèi)管工作上水平；四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)工作，繼續(xù)推行“3+3
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長效機(jī)制。努力踐行“潛心強(qiáng)企、報國為民”的企業(yè)使命，科學(xué)謀劃“雙聯(lián)”幫扶工作，積極探索工作思路和對策，將“雙聯(lián)”工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，促使基層
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情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析了存在的問題，并闡述了新一年的工作思路和努力方向。隨后，全體參會人員對11名中層干部進(jìn)行了民主測評。
在述職、測評結(jié)束后
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和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會精神，進(jìn)一步明確寧夏煙草系統(tǒng)2011年工作思路和努力方向，為“十二五”時期開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
區(qū)局（公司）黨組書記、局長
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;重拳出擊、密切協(xié)作，鞏固機(jī)制、多措并舉，形成合力、加強(qiáng)督導(dǎo)，注重激勵的工作思路。
本次會議旨在加強(qiáng)部門橫向聯(lián)系，增強(qiáng)打假合縱之力，
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間相關(guān)人員到會參加研討。
按照公司黨組提出的“聚集目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)，定向定點，協(xié)助落地，加快突破”合作品牌加工工作思路，從10月初
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年初以來，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠以高標(biāo)準(zhǔn)落實公司“重在規(guī)范、重在落實、重要提升”工作要求為主線，明晰工作思路和目標(biāo)路徑，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量
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動力，以更加高昂的斗志、更加飽滿的精神，砥礪攻堅、真抓實干，努力推動集團(tuán)實現(xiàn)平穩(wěn)向好發(fā)展。
會議明確了集團(tuán)2017年的總體工作思路，強(qiáng)調(diào)
