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整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建齊抓共管的工作格局，用廣大員工、工業(yè)企業(yè)和卷煙零售客戶的滿意度來檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。三是要以良好的精神狀態(tài)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法
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、工作作風(fēng)上、工作方法上存在的主要問題，努力形成清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的良好作風(fēng)，為創(chuàng)建活動(dòng)營造健康的工作氛圍。
四是結(jié)合內(nèi)審管理體系要求，構(gòu)建一套好機(jī)制。進(jìn)一步
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物流管理對標(biāo)體系》要求，科學(xué)應(yīng)用“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、持續(xù)提升、爭創(chuàng)一流”的工作方法，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，努力改進(jìn)，持續(xù)完善，穩(wěn)步推進(jìn)物流對
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，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作當(dāng)中，形成良性循環(huán)
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氛圍。創(chuàng)新基層服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新教育載體，為進(jìn)一步深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)營造濃厚氛圍。三是統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。把基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與做好日常
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;領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)；由“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變，工作方法從單一的執(zhí)行到創(chuàng)造性落實(shí)轉(zhuǎn)變
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;明確時(shí)間安排，熟悉工作方法。
三是廣泛自查，梳理風(fēng)險(xiǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作培訓(xùn)結(jié)束后，各部門、各單位按照紀(jì)檢監(jiān)察部門要求，積極行動(dòng)、仔細(xì)梳理
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會議精神為契機(jī)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議精神上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，嚴(yán)格遵照鄒振軍局長提出的在思想認(rèn)識上做好“三個(gè)深”，在工作方法上做好“三個(gè)合
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了上半年市場終端走訪、新品宣傳促銷、開發(fā)高端用煙、升學(xué)宴請用煙和工商協(xié)同等工作情況，同時(shí)表示，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)全員營銷隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法方式，
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、紀(jì)委書記孫波做了“改善工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法”重要講話。孫書記對楚雄州煙草公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍普遍存在的問題。孫書記提出，紀(jì)檢監(jiān)察作風(fēng)要
