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能力。
提高執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中，分析實際工作的優(yōu)勢在哪里、短板如何彌補(bǔ)，分析原因，尋找差距，實施對策，解決問題，落實
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的差距，為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作向縱深延伸，確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)任務(wù)，我縣對以往工作開展一次徹底的回頭看：一是查看在思想上是否存在止步不前
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其他35個重點城市相比，仍有較大差距，作為省會城市還未能充分發(fā)揮在全省的骨干、示范作用。因此，要把創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)與對標(biāo)指標(biāo)、貫標(biāo)工作、績效管理、預(yù)算管理、品牌培育
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品牌推介的積極性。
五是通過摸清轄區(qū)卷煙零售終端現(xiàn)狀，發(fā)動全體營銷人員找差距、查問題，分析原因、分析難點，明確思路、明確重點，切實提高轄區(qū)卷煙
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、找差距、明方向；第二階段為2013年4月至2013年9月，活動主題：憶馬蘭、看發(fā)展、話成長。
圍繞學(xué)習(xí)馬蘭精神實質(zhì)，做到“六查六看
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，查找、分析工作差距，安排部署下步工作措施。
會上，通報樂山市局2012年第三季度縣級局專賣管理對標(biāo)考核的情況，回顧了前段工作成績，
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“管理創(chuàng)一流”工作，確保取得實效。
與“235”教育實踐活動相結(jié)合。對照行業(yè)開展“235”教育實踐活動要求，通過深入思考，深刻剖析相關(guān)工作差距背后的思想認(rèn)識
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和建議。
督促指導(dǎo)。了解掌握聯(lián)系點對行業(yè)重大決策部署的落實情況，幫助聯(lián)系點對照省局（公司）的標(biāo)準(zhǔn)與要求，找差距、理思路，督促指導(dǎo)其
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的科學(xué)管理，注重文化的整合提升、宣貫落實，將文化建設(shè)與年度考核相結(jié)合，尋找差距、分析問題，有針對性地改進(jìn)提升，確保企業(yè)文化管理規(guī)劃
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水平結(jié)合起來，通過查找差距，改進(jìn)管理，提升水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的更加種學(xué)高效，為高質(zhì)量、高水準(zhǔn)完成2012年的30萬大箱卷煙生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造
