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，在“管理提升年”苦練本領(lǐng)，提升管理水平和制造水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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、服務(wù)大局，抓緊抓實內(nèi)部監(jiān)督、打假打私、市場監(jiān)管、許可管理和隊伍建設(shè)等工作，以實際行動向?qū)Ｙu管理“要市場、要銷量、要發(fā)展”，執(zhí)法水平和履職能力穩(wěn)步提升，
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，同時指出了存在的個別問題。各參會專家工作嚴(yán)格規(guī)范，確保審定煙葉樣品能全面體現(xiàn)產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量特點。下一步，各產(chǎn)區(qū)要基于基準(zhǔn)樣品質(zhì)量水平和感官評判尺度做好仿制標(biāo)樣
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;各級人員要聚焦戰(zhàn)略，著眼當(dāng)下，狠抓落實，要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、柔性、智能”和“精益、規(guī)范、卓越”等目標(biāo)和要求，全面提升裝備技術(shù)水平和設(shè)備管理
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;全面提高質(zhì)量管控水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
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，激勵員工自主學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。
二是聞群眾之所想。嚴(yán)格落實崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、追責(zé)問責(zé)”等制度，將窗口的工作
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細(xì)胞。
創(chuàng)建活動堅持“質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價值”的核心理念，以提升經(jīng)營、安全、管理、服務(wù)、質(zhì)量為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍質(zhì)量素質(zhì)、技能為重點，
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的凝聚力、自信心和自豪感，不忘初心，牢記使命，全面提升思想道德水平和人格素質(zhì)。
祭奠活動結(jié)束后，全體黨員干部在革命烈士陵園中開展志愿服務(wù)
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專業(yè)合作社和煙農(nóng)進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提高他們對新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知水平和操作技能，確保技術(shù)措施落實到位。
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，切實提高行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，真正做到執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責(zé)任明確化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法檢查嚴(yán)格化。
三是加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法
