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的群體素質(zhì)，通過合理定量來“控制大戶，服務(wù)中小戶”，從而培育有發(fā)展價值的客戶。這不僅為廣大零售戶創(chuàng)造平等的競爭平臺，也是實行“明碼實價”工作的市場
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，農(nóng)村商店不妨換個思路，按照平等互利的原則與城鎮(zhèn)大店開展合作。如在進貨方面，農(nóng)村商店可以通過與城鎮(zhèn)大店建立聯(lián)系，與它們一起組團進貨，以較大
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，即建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，三個要點，即商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動的“客戶、品牌、市場”三個關(guān)鍵要素，。五個步驟，即具體
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、文赟、喻會平等領(lǐng)導(dǎo)陪同。
一到煙葉站，朝東副局長就向畢節(jié)市局隨同人員以及煙葉站負(fù)責(zé)人詢問煙葉生產(chǎn)工作進展情況，就是否完得成今年煙葉收購計劃、上等煙比例、上中等煙比例
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要結(jié)合自身實際工作，圍繞客戶關(guān)注的品牌培育和盈利水平等熱點難點問題，利用召開零售客戶懇談會的機會，在客戶中進行深入細(xì)致的宣傳、解釋和引導(dǎo)，努力
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的依賴性。這樣才能真正建立起平等互利、長期合作、共同發(fā)展的新型客我關(guān)系。
總之，在服務(wù)客戶的過程中，客戶經(jīng)理一定要注重細(xì)節(jié)。有時候，看似微不足道的一句話或者
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的宣傳。各營銷部要結(jié)合自身實際工作，圍繞客戶關(guān)注的品牌培育和盈利水平等熱點難點問題，利用召開零售客戶懇談會的機會，在客戶中進行深入細(xì)致的宣傳、解釋和引導(dǎo)
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”。所以，在雙方合作地位不平等的前提下，供應(yīng)商“教”采購可不能像學(xué)校里老師對學(xué)生一樣，擺出一副“老師”的架子。任何一個采購，都試圖在供應(yīng)商面前
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面對面的個別交談，平等對話，深入交流，了解職工的所思所想。
（二）注重豐富渠道，源頭參與，做好企業(yè)
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、做表率、講正氣必須是我們每一位內(nèi)管工作人員具備的素質(zhì)修養(yǎng)。我國是法治國家，“法律面前人人平等”，我們內(nèi)管工作人員不能因為實施監(jiān)管職責(zé)，就自我感覺高人一等
