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,自覺(jué)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力投入到抓好落實(shí)中,堅(jiān)持在深入基層、深入實(shí)際、服務(wù)員工中講實(shí)話、求實(shí)效、辦實(shí)事,
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的時(shí)間少了,她和同事們把心思都用在了工作上。
“工作是生活的一部分,占了一天三分之一的時(shí)間。如果這三分之一的時(shí)間里都在逃避、抱怨、滿面愁容,那么生活將
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的考核,通過(guò)健全完善的考核機(jī)制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作,自覺(jué)投身到推進(jìn)“卷煙上水平”工作中來(lái)。
二要改進(jìn)考核方式。堅(jiān)持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
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銷售出去,基本不需要多費(fèi)心思,直接就能獲得訂貨貨款百分之十以上的零售利潤(rùn)。本來(lái),煙草公司這么為零售客戶著想,更多的應(yīng)該是得到零售客戶的一種感恩
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投放的不平衡性相比,這些比例緩慢增長(zhǎng)的喜慶卷煙明顯無(wú)法調(diào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此,經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
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,還得花點(diǎn)心思去培育,不止你們要忙著做品牌培育,我們零售戶也要?jiǎng)幽X子培育?!薄? “叮鈴鈴鈴鈴……叮鈴鈴鈴鈴”無(wú)錫太湖客戶服務(wù)部?jī)?nèi),一串清脆
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重點(diǎn)知名品牌出現(xiàn)缺貨、斷貨現(xiàn)象時(shí),他們做得最多的就是挖空心思到處尋找貨源,而不是主動(dòng)推薦替代品牌,這不僅違反了《煙草專賣法》,更損害了店面的誠(chéng)信
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部分基層員工平時(shí)不愛(ài)學(xué)習(xí),啃老本現(xiàn)象突出,沒(méi)有將精力放在科技興煙和對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)上,沒(méi)有將心思放在切實(shí)提高煙農(nóng)的科技興煙水平和種煙收入上,必然
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不團(tuán)結(jié),造成矛盾沖突,釀成傷亡事故;
(4)出勤不出力,考慮個(gè)人問(wèn)題過(guò)多,心思沒(méi)有用
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,這時(shí),我們零售客戶基本上都是一門心思地大把抓銀子,什么服務(wù)啦,問(wèn)候啦,送貨啦,一切都服從銷售,這也帶來(lái)