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?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一是角色轉(zhuǎn)換較緩慢。長(zhǎng)期的校園生活使身上的書(shū)生氣還比較濃，扎根、投入基層工作的準(zhǔn)備不夠充分。因此，需要樹(shù)立崇高的“創(chuàng)造
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用電都不方便；四是客戶(hù)基礎(chǔ)比較薄弱；五是管轄范圍廣，村莊規(guī)模大，工作量相當(dāng)繁重?？伤麉s毫無(wú)怨言扎根基層，一待就是五年，
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時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。愚以為，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要更加注重在認(rèn)識(shí)和細(xì)節(jié)上有新突破。
一是要自覺(jué)做到認(rèn)識(shí)上“深一點(diǎn)”。必須要深刻認(rèn)識(shí)到，人做事情就是給自己扎根
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，企業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多贏。駐村半年時(shí)間貴州省局（公司）駐光明村、喇亞村工作組扎根基層、體貼村民，贏得了同行的齊聲
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員工的認(rèn)同，只有讓企業(yè)文化扎根于每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，讓員工自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)文化的核心理念及價(jià)值觀來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，才能形成文化的倡導(dǎo)力和凝聚力。比如，江西
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的。不是游客征服了黃山，而是黃山征服了游客。比起扎根于花崗巖的黃山松和每天擔(dān)重登山的挑夫，游客顯得嬌弱多了。
三天旅游，有四個(gè)導(dǎo)游為我們服務(wù)，
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;雷軍說(shuō)保持產(chǎn)品的透明度和良好的口碑是小米初步取勝的秘訣。從MIUI開(kāi)始，小米就牢牢扎根于公眾，讓公眾（尤其是發(fā)燒友）參與開(kāi)發(fā)，
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煙草在線專(zhuān)稿 “玉不琢，不成器”，卷煙品牌的培育工作也是需要工商零共同耐心的培育和細(xì)心的呵護(hù)才能茁壯成長(zhǎng)，扎根市場(chǎng)。本案例主要講述通過(guò)工商零的共同努力
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員工的素質(zhì)和責(zé)任心，講究質(zhì)量誠(chéng)信道德，樹(shù)立質(zhì)量法制觀念，讓質(zhì)量在員工心中扎根，讓質(zhì)量在員工手中打造，確保一支支、一盒盒、一條條、一件
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，盡責(zé)的滿(mǎn)足……伴隨著復(fù)雜的情感歷程，王文和吳晅默默扎根異地十八年。從當(dāng)年的風(fēng)華正茂，到如今皺紋爬上額頭，他們的故事讓筆者心生無(wú)限敬意，
