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煙草在線專稿 摘要：在市場監(jiān)督檢查中由于執(zhí)法人員不注重執(zhí)法細節(jié)很容易引起法律風(fēng)險，本文通過辨識市場監(jiān)督檢查細節(jié)中存在的法律風(fēng)險點，探索控制與規(guī)避法律
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和推進，因此要實踐好“三大課題”就應(yīng)該將目標任務(wù)進行細化分解，要充分調(diào)動廣大干部職工勇于探索、敢于創(chuàng)新、大膽實踐“三大課題”的積極性、主動性和創(chuàng)造性。相信在大家的共同努力下
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大的作為和新的突破。為認真落實上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示，印江煙草積極抓住全市績效考評改革試點單位的契機，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵作用，努力探索分配制度
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;積極探索有利于員工成長的合理、有效途徑，為員工營造“人盡其才，才盡其用”的良好成長環(huán)境，激發(fā)員工的向心力和創(chuàng)造力，為員工的不斷成長與發(fā)展搭建階梯
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，“大中華”應(yīng)當堅持科學(xué)發(fā)展的觀點，積極探索更為有效的培育新模式、新措施和新方法，不斷完善與更新產(chǎn)品研發(fā)和培育戰(zhàn)略，使之真正成長為屹立于卷煙零售市場
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，探索出了一條以文化強基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
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問題的目的，積極探索專賣內(nèi)管新途徑，構(gòu)建內(nèi)管新體系，提出了“監(jiān)管上水平，內(nèi)管要先行”的工作理念，但在實踐中如何深化對內(nèi)管先行、監(jiān)管
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發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，在不斷“做細、做精、做深市場”的同時，積極探索“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”電子商務(wù)新模式，力促“精準營銷
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;品牌是像人一樣有個性的，而且這些個性是可以測量的。國內(nèi)外營銷學(xué)者為測量品牌個性做出了艱辛的探索和努力，并利用品牌個性來為企業(yè)營銷服務(wù)。
什么是品牌個性
品牌個性
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煙草在線專稿 引：近年來，很多煙草企業(yè)都在探索、實踐著“師帶徒”的人員培養(yǎng)模式。寄希望師傅之于徒弟的“傳、幫、帶”來實現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的傳承、青年人才的快速培養(yǎng)及企業(yè)
