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品牌發(fā)展，也需要煙草專賣管理中培養(yǎng)新意識、發(fā)展新思維、提煉新方法、采取新舉措，不斷實(shí)現(xiàn)超越，在煙草專賣管理中運(yùn)用心理學(xué)綜合研究，將心理學(xué)應(yīng)用于內(nèi)部
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于企業(yè)血脈的創(chuàng)新意識。
企業(yè)引以為傲的黃鶴樓科技園，如今已經(jīng)成為創(chuàng)新思想的策源地、創(chuàng)新活動的集成地、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化地，并初步建成了以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研管
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都不高，一方面是會議設(shè)計(jì)缺乏新意，對參與者缺乏足夠的吸引力；另一方面是大家參加各式各樣的會議太多了，幾乎從審美疲勞進(jìn)入到厭會、恐會了。在會議內(nèi)容
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不斷增強(qiáng)能力、改進(jìn)服務(wù)、提升水平的促進(jìn)力量。思維決定行動，行動決定結(jié)果。客戶經(jīng)理必須具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)對零售客戶服務(wù)方式的創(chuàng)新、提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及為客戶創(chuàng)造
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，由區(qū)域性到全國性品牌，由異軍突起、后來居上，晉升為行業(yè)生力軍、主力軍……這些跨越式發(fā)展的背后，有著怎樣的轉(zhuǎn)型思路、創(chuàng)新意識和發(fā)展方式？
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動力源。同時，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷知識本身又是商品，也具有價值。其次，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，自覺地提高創(chuàng)新能力。不創(chuàng)新，
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、行政執(zhí)法的觀念轉(zhuǎn)變到優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來。
2、對客戶分類管理方式、方法方面的創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對客戶分類管理的具體作法研究少，存在畏難情緒，往往是評分、分類列出表格、名單就了事
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經(jīng)營效益的發(fā)展意識；破除固步自封、安于現(xiàn)狀的思想，樹立敢闖敢試、創(chuàng)新發(fā)展模式的創(chuàng)新意識；破除無所作為、消極等待的思想，樹立搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的機(jī)遇
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精細(xì)化管理思想、具有精細(xì)化工作理念、具有精細(xì)化創(chuàng)新意識的“精細(xì)化”員工。
2.把實(shí)施崗位培訓(xùn)作為推進(jìn)精細(xì)化管理的重要方法。
員工工作質(zhì)量的提高離不開工作技能的提升，更離不開
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的要求，主動研究、探討企業(yè)文化建設(shè)，學(xué)習(xí)寶鋼、海爾等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入科學(xué)管理思想，將競爭和創(chuàng)新意識根植企業(yè)管理之中，形成個性鮮明
