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，擊中我們心理或現(xiàn)實(shí)需求的“要害”。然而，硬幣總有兩面。算法的不合理應(yīng)用，也會(huì)帶來(lái)諸如誘導(dǎo)沉迷、算法歧視、流量造假等種種負(fù)面問(wèn)題。例如，打開(kāi)短視
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，以后會(huì)拿到更多的暢銷煙。香煙銷量大，還會(huì)帶動(dòng)其他商品銷售。3、挖掘客戶春節(jié)人流量加大，新面孔增多，煙草需求品種較平時(shí)增加。這時(shí)候零售戶就要有針對(duì)性地采取
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;雙方坦誠(chéng)相見(jiàn)，沒(méi)有任何套路。開(kāi)店6年，鄒暢始終如一。探索不止：流量在哪，我就在哪店鋪正對(duì)著八車道的芙蓉中路，門(mén)口就是公交車站
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市民自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，做到煙頭不落地，營(yíng)造『潔凈、秩序、文明』環(huán)境氛圍，我市在主城區(qū)商業(yè)步行街、醫(yī)院、火車站、公交站臺(tái)、商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓等人員聚集、人流量
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參考，對(duì)準(zhǔn)備資金進(jìn)行一個(gè)大致的估算。建議零售客戶在元旦前抓緊進(jìn)行某些商品的促銷，積極回籠資金，從而有效補(bǔ)充資金。貨源準(zhǔn)備：節(jié)日期間人流量
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等活動(dòng)，擴(kuò)大平臺(tái)流量，增強(qiáng)消費(fèi)黏性，將零售客戶從經(jīng)營(yíng)卷煙、商品向社區(qū)化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端生態(tài)建設(shè)升級(jí)。
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情況與大家共同分享：一、調(diào)研方式市場(chǎng)走訪。按照市場(chǎng)稽查網(wǎng)格、營(yíng)銷區(qū)域管理，分片區(qū)抽取全縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的集貿(mào)市場(chǎng)、城區(qū)商鋪、大型商超等人流量
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，可以從人流量，消費(fèi)群體特征，周邊店鋪等等與之交流。主動(dòng)將經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息提供給客戶經(jīng)理，能讓客戶經(jīng)理及時(shí)收集零售戶的信息，為卷煙精準(zhǔn)投放
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，核心城區(qū)33處、一般城區(qū)34處、旅游景區(qū)3處、工礦企業(yè)7處；共計(jì)建設(shè)吸煙點(diǎn)1288個(gè)，全面覆蓋旅游景點(diǎn)、高鐵站、高速公路服務(wù)區(qū)、居民社區(qū)等人流量大、密集度高的公共場(chǎng)所
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，通過(guò)改變煙支形態(tài)、煙氣流量，改善品吸體驗(yàn)，以更好地適應(yīng)高鐵場(chǎng)景?？此品袭a(chǎn)品研發(fā)的邏輯，實(shí)際上，游戲煙和高鐵煙的出現(xiàn)，一沒(méi)有
