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內(nèi)至今還剩下11件。雖說(shuō)是有售后服務(wù)，且我有信心將之在保質(zhì)期內(nèi)消化掉，可是為了每箱僅低于平時(shí)供價(jià)1元去冒這樣的險(xiǎn)，的確是有些不值。而在開(kāi)2升百事可樂(lè)的訂貨會(huì)時(shí)
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;在國(guó)家局和中煙機(jī)械集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，常德煙機(jī)始終堅(jiān)持‘引進(jìn)消化再創(chuàng)新’和集成創(chuàng)新的發(fā)展模式，為裝備中國(guó)煙草做貢獻(xiàn)?！背５聼煓C(jī)公司總經(jīng)理周詩(shī)偉表示。
早在2011年
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的口碑。煙草公司和相關(guān)方都要著手制訂預(yù)防和消化滯銷(xiāo)煙的措施，解決這個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈都很頭疼的難題。零售戶(hù)渴望的不僅是防掉包、防霉變、消化滯銷(xiāo)煙等常規(guī)知識(shí)的指導(dǎo)，更需要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)相關(guān)方
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的，先后出臺(tái)一系列措施禁止在公共場(chǎng)合吸煙，倡導(dǎo)公民少吸或不吸煙。因此控制煙葉生產(chǎn)量，也就可以從源頭上控制卷煙生產(chǎn)量。
二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。據(jù)國(guó)家局
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和挽留觀眾，必然會(huì)紛紛主動(dòng)出擊，挖掘優(yōu)秀的影視作品。這樣的政策，或會(huì)讓電視節(jié)目逐步找回生機(jī)。
小煙卷兒：據(jù)說(shuō)這樣的措施也是為了消化電視劇庫(kù)存
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發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順。十年磨一劍，通過(guò)市場(chǎng)換技術(shù)，廣泛引進(jìn)和消化吸收龐巴迪、川崎重工以及西門(mén)子等公司的先進(jìn)技術(shù)，走出了一條具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高鐵技術(shù)體系道路
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盤(pán)點(diǎn)卷煙庫(kù)存。把剩下的卷煙分分類(lèi)，看看有多大庫(kù)存，能賣(mài)多長(zhǎng)時(shí)間，積極消化庫(kù)存，下次定煙心中有數(shù)。卷煙銷(xiāo)售高峰已過(guò)，生意也進(jìn)入相對(duì)平淡
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，但市場(chǎng)的吸收和消化仍不盡人意。而2014年初，在年關(guān)臨近時(shí)期又有更多地中小企業(yè)提前停產(chǎn)，外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)潮提前，卷煙消費(fèi)群體流失嚴(yán)重。
2、均衡投放
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或本地未投放的卷煙，即對(duì)本地來(lái)講是滯銷(xiāo)卷煙。商業(yè)企業(yè)為了完成任務(wù)，保銷(xiāo)量，同時(shí)也要及時(shí)消化庫(kù)存，就會(huì)不顧當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)的實(shí)際消費(fèi)能力和品牌培育
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由于煙田涉及面廣，單靠田間檢查落實(shí)，難度較大，難于準(zhǔn)確確認(rèn)田間消化處理情況。處理資金有限，處理和監(jiān)管人力又不足。不適用鮮煙葉消化處理監(jiān)督和公示
