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，持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行效率，有效降低設(shè)備故障率，切實(shí)補(bǔ)齊產(chǎn)能短板，全力確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。 崗位培訓(xùn)到位。強(qiáng)化崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，
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等文明執(zhí)法新途徑。四是堅(jiān)持強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)提高基層專賣管理崗位人員的專賣執(zhí)法辦案和法律風(fēng)險防控能力。查找專賣隊(duì)伍存在問題短板，開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮考核激勵機(jī)制
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組織開展自查工作，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。一是自查自糾，查問題、找短板。開展全方位調(diào)研摸底，仔細(xì)對照媒體曝光的“窗口腐敗”典型案例和群眾反映強(qiáng)烈的突出
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，不斷細(xì)化責(zé)任、查找短板、壓實(shí)措施，力促標(biāo)準(zhǔn)再提高、工作更精細(xì)。強(qiáng)化三個支撐。統(tǒng)計核算更加細(xì)致，實(shí)行“時時監(jiān)控、日分析、周匯報、月總結(jié)”的常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)
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，深入剖析制約車間發(fā)展的瓶頸與短板，匯總、梳理、分析質(zhì)量波動因素，從技術(shù)層面、質(zhì)量風(fēng)險管控方面完成相關(guān)的整改和優(yōu)化工作，持續(xù)進(jìn)行自我糾錯并跟蹤問效
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;大力開展課題攻關(guān)，逐步消除短板；積極征集合理化建議，完善激勵機(jī)制，將職工的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，充分調(diào)動職工積極性。
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;通過定期例會、黨員帶頭、結(jié)對幫扶、老帶新等形式，不斷補(bǔ)齊員工工作短板，提升各崗位人員的整體素質(zhì)。為調(diào)動員工積極性，他們通過設(shè)立黨員先鋒崗、先進(jìn)個人、紅旗班組
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的發(fā)展中最需要反思的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是什么、當(dāng)前發(fā)展過程中的短板和不足是什么、今后發(fā)展的路徑是什么、發(fā)展過程中最大的優(yōu)勢是什么、實(shí)現(xiàn)發(fā)展要有什么樣的作風(fēng)五個問題進(jìn)行大討論；參會人員從回答發(fā)展落后
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，做到精確研判。依托安徽煙草商業(yè)物流運(yùn)行通報和滬蘇浙地市公司主要指標(biāo)，開展對標(biāo)對表，鎖定“單車日均送貨戶次低”的短板弱項(xiàng)，通過專人跟車送貨和調(diào)取系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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，結(jié)合縣局案件文書現(xiàn)狀，制作優(yōu)秀樣板案卷，以便文書制作人員對比查找差距，彌補(bǔ)短板，從基礎(chǔ)抓起，保證各階段案件文書制作
