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整治，確保監(jiān)管實(shí)效，充分發(fā)揮事前監(jiān)管、事前提醒作用。
三是抓考核、建機(jī)制。進(jìn)一步加大專賣管理各項(xiàng)工作的過程化、痕跡化考核力度，建立健全“人人按職責(zé)、事事按程序、干事按
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;強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作要求的“對(duì)標(biāo)”，即對(duì)標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定厘清工作要求、明確工作程序、掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定的要求理解到位、掌握到位。
二是全面覆蓋強(qiáng)實(shí)效。自查工作
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一是規(guī)范煙葉合同管理。修訂了《四川省煙葉種植收購合同管理辦法》，做到全省煙葉種植收購合同“五個(gè)統(tǒng)一”：即版式統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、簽訂程序統(tǒng)一、調(diào)整程序統(tǒng)一、全省集中統(tǒng)一印刷
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社會(huì)公共和福利事業(yè)的捐贈(zèng)。
辦法規(guī)范了對(duì)外捐贈(zèng)的程序，加強(qiáng)其可操作性。一是對(duì)外捐贈(zèng)需納入年度預(yù)算，報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議；二是列入年度預(yù)算的每筆對(duì)外捐贈(zèng)開支
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，并對(duì)此項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)依法行政的自覺性。要把依法行政工作擺在重要位置，嚴(yán)格按照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)
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年度工作要求，以“五提升”為抓手，全面部署精益文秘檔案工作重點(diǎn)。
一是提升公文流轉(zhuǎn)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文處理程序，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，確保公文運(yùn)行
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施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)危險(xiǎn)源、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)人員、作業(yè)程序、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，不滿足安全要求的，一律不得進(jìn)行施工、作業(yè)。
二、嚴(yán)加管理。一是對(duì)外來施工
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;提升工作效能。
四是制度落實(shí)到位。全市系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)《員工考勤與休假管理實(shí)施細(xì)則》、《車輛管理辦法》等內(nèi)容，嚴(yán)格員工請(qǐng)銷假程序和車輛使用程序，堅(jiān)持按制度管人管事
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，相關(guān)痕跡化材料及時(shí)整理歸檔，相關(guān)情報(bào)信息嚴(yán)格保密。
三是強(qiáng)化程序管理。要求投訴舉報(bào)電話接聽人員按照事件性質(zhì)不同，分層分級(jí)進(jìn)行任務(wù)傳遞，專賣人員在接到
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計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃實(shí)施、超范圍建設(shè)、超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和缺計(jì)劃、少計(jì)劃、變更計(jì)劃等行為。
嚴(yán)抓規(guī)范。堅(jiān)持“項(xiàng)目決策程序化、運(yùn)作流程規(guī)范化、監(jiān)督檢查實(shí)時(shí)化、痕跡管理全程化
