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2020年以來(lái)，江西省南昌市安義縣局多措并舉積極做好品牌培育工作，提升客戶盈利能力。
摸清品牌需求。通過(guò)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)合理制定品牌培育策略
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工作，客戶經(jīng)理幫助零售客戶整理商品、清潔柜臺(tái)、突出卷煙品牌亮化，并及時(shí)宣貫卷煙營(yíng)銷策略，提升零售客戶在本地商圈的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
三是加強(qiáng)工商協(xié)同。加強(qiáng)與江西中
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發(fā)展中的重要作用。
提高兩個(gè)工作能力。抓好“市場(chǎng)調(diào)控力”和“渠道掌控力”兩個(gè)工作能力提升，以市場(chǎng)真實(shí)情況為切入點(diǎn)，結(jié)合卷煙價(jià)格、庫(kù)存、滿足率等多項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)銷策略
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數(shù)據(jù)匯總與分析，將每周市場(chǎng)變化情況進(jìn)行趨勢(shì)性分析，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)，為下一周期的貨源投放策略提供依據(jù)，不斷提升本地卷煙市場(chǎng)的狀態(tài)。
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近期，江西省上饒市煙草專賣局采取三項(xiàng)措施，調(diào)整卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。
一是完善策略制定。以保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為前提，堅(jiān)持“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、精準(zhǔn)調(diào)控、量隨價(jià)走、穩(wěn)
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，林志雄一行就非煙商品專柜陳列、運(yùn)作模式，營(yíng)銷策略等與客戶進(jìn)行了充分交流，聽取零售戶的想法與意見，積極鼓勵(lì)零售戶要有信心，做大，
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過(guò)程中注重收集市場(chǎng)需求信息，對(duì)有新品卷煙需求的客戶做好策略宣傳，并做好新品上柜、動(dòng)銷情況的跟蹤，充分滿足市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)目標(biāo)篩選。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)
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、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育等方面進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)一步了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司營(yíng)銷策略的制定和改進(jìn)提供真實(shí)有效的依據(jù)。
強(qiáng)化終端建設(shè)。把加強(qiáng)終端建設(shè)作為打牢營(yíng)銷工作基礎(chǔ)的重點(diǎn)
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，適合BAT為消費(fèi)者提供更廣泛的潛在危害性較小的產(chǎn)品的策略。
BAT一年前在佩克斯建成了一座75億赫夫特（約2461萬(wàn)美元）尼古丁袋工廠，
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫(kù)存盤點(diǎn)等基礎(chǔ)工作，對(duì)客戶開展有針對(duì)性的服務(wù)指導(dǎo)，為客戶排憂解難，提升客戶滿意度。
二是強(qiáng)化品牌培育。運(yùn)用“BCI”貨源投放策略
