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）建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼資金安全高效運(yùn)行。師宗縣嚴(yán)格補(bǔ)貼資金管理。進(jìn)一步修改完善2021年烤煙水肥一體化（節(jié)水灌溉）建設(shè)補(bǔ)貼資金管理制度
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中心對工廠科技項(xiàng)目管理的調(diào)研情況；介紹了科技管理工作的基本情況，科技管理機(jī)構(gòu)、科技管理人員以及相關(guān)管理制度；邀請了專利代理公司人員針對近兩年工廠專利申報(bào)情況及
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要增強(qiáng)安全行車意識，愛惜車輛，勤加檢查，同時(shí)要堅(jiān)決遵守公司車輛管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和帶情緒駕駛
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項(xiàng)目管理。建立健全捐贈(zèng)資金項(xiàng)目管理制度，規(guī)范歸檔管理項(xiàng)目資料，強(qiáng)化駐村干部扶貧資金安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，確保扶貧資金安全有效使用。有序開展駐村干部輪換
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水平。輔導(dǎo)交流引領(lǐng)制度標(biāo)準(zhǔn)落地。優(yōu)化完善制度標(biāo)準(zhǔn)，通過黨員下沉宣貫和幫扶指導(dǎo)的方式，推進(jìn)設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)落地。抽調(diào)各廠黨員、骨干開展管理診斷，督促和指導(dǎo)各廠做實(shí)做
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精、做細(xì)、做實(shí)”，助推設(shè)備管理水平再提升。一是抓“制度管理”到位，規(guī)范設(shè)備管理要求。制絲部結(jié)合目前設(shè)備管理現(xiàn)狀，對設(shè)備管理制度進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以
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各項(xiàng)執(zhí)法工作規(guī)范和廉潔管理制度的執(zhí)行；加強(qiáng)無證戶治理力度，加強(qiáng)治理城市專業(yè)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集（農(nóng)）貿(mào)市場煙草制品公開擺賣的問題；五要強(qiáng)
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；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識，努力提升整體工作質(zhì)量；三是重點(diǎn)相關(guān)方要結(jié)合中轉(zhuǎn)站工作運(yùn)行的特殊實(shí)際，加強(qiáng)相關(guān)管理制度建立和工作內(nèi)容
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意識。二是建立臺賬，提升效能。針對摸排情況實(shí)行臺賬管理制度，堅(jiān)持邊排查、邊登記、邊整改，對空白村的特征進(jìn)行分類，根據(jù)不同情況采取針對性的應(yīng)對措施
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“放管服”改革要求、簡化審批、服務(wù)群眾和鞏固煙草專賣管理制度方面的重要意義，進(jìn)一步提升依法行政能力和水平。線上推送抓好“實(shí)效”。充分發(fā)揮“指尖普法”的時(shí)興性，在微信工作群
