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“放管服”改革要求、簡化審批、服務(wù)群眾和鞏固煙草專賣管理制度方面的重要意義,進一步提升依法行政能力和水平。線上推送抓好“實效”。充分發(fā)揮“指尖普法”的時興性,在微信工作群
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;是否存在“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等觸碰專賣管理制度底線的問題。方案要求,各單位(部門)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《全區(qū)卷煙運行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》要求
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了“基于信息解析技術(shù)的機器人狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等多個科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項目,通過設(shè)備智能化改造實現(xiàn)物流設(shè)備智慧功能。建立健全各項工作室管理制度。以制度為準(zhǔn)繩,把各項科技
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,明確防汛工作職責(zé),確保物流設(shè)施設(shè)備安全、在庫卷煙安全、人員安全。聚焦倉儲管理,善用除濕設(shè)備。嚴(yán)格按照卷煙倉儲管理制度進行管理,并依托數(shù)字化倉儲系統(tǒng)
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要求,遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)管理制度,推動行業(yè)發(fā)展,管理國有資產(chǎn),防控重大經(jīng)濟風(fēng)險等有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
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;SOP)、《卷包車間工藝、質(zhì)量三級防控管理細(xì)則》等工藝質(zhì)量管理制度,以實現(xiàn)卷煙制作過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化操作,時時緊繃產(chǎn)品質(zhì)量這根弦
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;自覺增強黨的紀(jì)律意識,嚴(yán)格執(zhí)行駐村管理制度要求,以實際行動樹立甘肅煙草負(fù)責(zé)任形象;要干出工作成效,圍繞鄉(xiāng)村振興的工作大局,
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。儋州市局(公司)將結(jié)合項目運行情況,做好運行服務(wù)跟蹤反饋,完善管理制度,確保卷煙配送全程可控可管,進一步提升物流
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;與相關(guān)部門協(xié)助共同完成。強化日常監(jiān)督管理,實現(xiàn)降本增效常態(tài)化。切實將降本增效工作納入重要日程,逐步完善相關(guān)降本增效管理制度,加強日常監(jiān)督檢查,
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,制定班組建設(shè)管理制度和績效考核制度,強化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,杜絕人情管理,實現(xiàn)靠制度管人管事。責(zé)任到位。班組實行班組委員會管理制,