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品牌農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)創(chuàng)利增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一把金鑰匙。按照政府統(tǒng)籌、市場(chǎng)主導(dǎo)、專(zhuān)合社協(xié)調(diào)、煙農(nóng)參與的模式，師古已依托大泉坑煙葉基地，建成了高標(biāo)準(zhǔn)“漂浮育苗”大棚100個(gè)
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日，再次應(yīng)聘被拒的陳上沅走在回家的路上，看到很多人正在育苗大棚里忙碌。陳上沅突然想到：“我可不可以種煙，干回自己的老本行？
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專(zhuān)車(chē)，準(zhǔn)備接他回家組織生產(chǎn)。幾經(jīng)周折，李如生如愿回到育苗大棚，開(kāi)啟了春耕備產(chǎn)的日程。
李如生的“小確幸”，得益于十堰市局（
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開(kāi)展育苗工作，1個(gè)育苗大棚安排3至4人作業(yè)，避免人員聚集育苗，降低病毒感染風(fēng)險(xiǎn)，保證人身安全。
“我們?yōu)橛缛藛T準(zhǔn)備了口罩、酒精、測(cè)溫槍
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朝夕。”2月4日，立春，咸陽(yáng)彬州市永樂(lè)鎮(zhèn)永樂(lè)村煙農(nóng)張志玉在育苗大棚里寫(xiě)下了這樣一首打油詩(shī)。
在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，咸陽(yáng)市局（公司）
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各站技術(shù)員服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村委會(huì)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，做到不等不靠，及時(shí)將育苗物資、育苗大棚的基礎(chǔ)工作落實(shí)好，在做好自身防護(hù)的前提下
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，苗好一半收，一定要確保育苗數(shù)量和煙苗質(zhì)量，每天都要查看育苗大棚，這一池該加水了，那一池該加肥了，工作比我們育苗隊(duì)員還熟悉
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煙葉生產(chǎn)一條路?！眳菫懕硎?#xff0c;昭陽(yáng)煙區(qū)擁有10萬(wàn)畝基本煙田、9.7萬(wàn)平方米育苗大棚、3524座密集烤房；與此同時(shí)，昭陽(yáng)煙區(qū)已經(jīng)培育了1121戶(hù)職業(yè)煙農(nóng)
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保溫育苗、大棚托盤(pán)育苗和漂浮育苗等方式的演變。目前，漂浮育苗技術(shù)已成為各煙區(qū)的基礎(chǔ)技術(shù)。
然而在1994年，即便是楊春雷這樣的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，也只能從國(guó)外
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;建立農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺(tái)，將“笨雞蛋”、紅豆綠豆等農(nóng)產(chǎn)品在線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)銷(xiāo)售，免去貧困戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
工作隊(duì)還依托大板村有機(jī)肥廠(chǎng)，盤(pán)活育苗大棚，
