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為進一步促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，浙江省溫州市煙草專賣局全面推進“香溢紅色驛站”建設(shè)，打造百姓家門口的“紅色服務(wù)”陣地，將服務(wù)鏈向社會大眾延伸，
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南昌市西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部以黨建引領(lǐng)，突出“紅”思想，展現(xiàn)“融”文化，把黨史學(xué)習(xí)教育與志愿服務(wù)深度融合，弘揚
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摘要：煙草行業(yè)思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)與企業(yè)思想政治工作深度融合的全新發(fā)展態(tài)勢，是中國式現(xiàn)代化于國有經(jīng)濟領(lǐng)域的基礎(chǔ)話語顯現(xiàn)，植根于思想政治工作的現(xiàn)代化
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的改善與優(yōu)化措施，從而有效地推進了業(yè)財融合，提升公司的經(jīng)營管理水平。關(guān)鍵詞：財務(wù)會計報表；煙草公司；影響引言：煙草公司
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今年以來，河南省煙草專賣局（公司）在開展黨史學(xué)習(xí)教育中，著力推進“我為群眾辦實事”實踐活動與業(yè)務(wù)工作深度融合，注重發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)
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，需要煙草行業(yè)著力打造“精益十佳”，做到精益管理與企業(yè)發(fā)展深度融合，破解“三大課題”，提升行業(yè)發(fā)展形象，為行業(yè)實現(xiàn)工商稅利“保八爭十超
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煙草在線專稿 摘要：企業(yè)重組獲得成功的企業(yè)都是走了一條資產(chǎn)重組和文化整合并行的道路，企業(yè)重組失敗的共同原因之一是重視資產(chǎn)重組而忽視文化整合。企業(yè)重組中的融合既是
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中，并將其打造成為促進煙農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接的“融合器”、培育新型經(jīng)營主體的“助推器”和實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機”。開展煙葉生產(chǎn)全程托管服務(wù)的重要意義具體到煙葉產(chǎn)業(yè)，
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設(shè)備精益管理不僅是卷煙廠“向管理要效益”的重要抓手，更是促進高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。近年來，上海煙草集團有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合
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為提升專賣管理監(jiān)督工作質(zhì)效，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極推進黨建與專賣工作深度融合，走好“趕考路”、當(dāng)好“答卷人”，
