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、不斷超越客戶期望”作為服務(wù)理念，把以客戶為中心作為服務(wù)態(tài)度，講究溝通技巧，建立回訪制度，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。要像海爾那樣“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)
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八、嚴(yán)格控制總量，減少卷煙產(chǎn)品供應(yīng)。不論是煙葉種植、卷煙生產(chǎn)，還是卷煙銷售，都要有一個(gè)總量紅線控制，各單位的產(chǎn)銷量都不能隨意超越這一
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良好的狀態(tài)，不斷產(chǎn)生成就感和超越感，這些良好的感覺(jué)和狀態(tài)能夠幫助我們不斷克服前進(jìn)中的困難，獲得良好的人際關(guān)系，職位的提升，更大
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”的文化氛圍，人人快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，我們?cè)谟?jì)劃生育工作中堅(jiān)持以“和諧、創(chuàng)新、超越”核心文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，挖掘生育文化新的內(nèi)涵。同時(shí)積極開展好服務(wù)
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”的文化氛圍，人人快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，我們?cè)谟?jì)劃生育工作中堅(jiān)持以“和諧、創(chuàng)新、超越”核心文化理念為統(tǒng)領(lǐng)，挖掘生育文化新的內(nèi)涵。同時(shí)積極開展好服務(wù)
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活動(dòng)的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)馬蘭，就是要學(xué)習(xí)她對(duì)生活積極向上的超越，對(duì)工作感恩奮進(jìn)的作風(fēng)，對(duì)同事甘于奉獻(xiàn)的情懷，對(duì)生命心懷大愛(ài)的境界。對(duì)于煙草行業(yè)的我們
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產(chǎn)品與能量飲料和希臘酸奶對(duì)比，是正在下降的消費(fèi)者市場(chǎng)的亮點(diǎn)。
“我們?nèi)灶A(yù)期，在未來(lái)10年，電子煙的消費(fèi)，可能會(huì)超越傳統(tǒng)卷煙的消費(fèi)，
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的有效執(zhí)行。部分地方的政策和做法不同程度地存在與煙草專賣法相抵觸的情況，比如超越權(quán)限設(shè)立行政處罰，違反法律規(guī)定加大處罰的幅度等；地方保護(hù)主義還不同程度存在
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，畢節(jié)煙草團(tuán)隊(duì)贏得國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和與會(huì)代表的一致好評(píng)。這是咱們團(tuán)隊(duì)的榮耀，我們與責(zé)任同行，用努力和汗水展現(xiàn)了“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神和追求
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到各單位進(jìn)行宣講，就是要用他們自己的或其間發(fā)生的感人事跡來(lái)宣傳在“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”戰(zhàn)略方針下畢節(jié)煙草人“拼搏、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神，宣傳最強(qiáng)音
