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%的國內(nèi)使用。這與最近10年前的情況迥異。
白肋煙穩(wěn)定合作社關(guān)閉了田納西州諾克斯維爾市長期運(yùn)營的行政辦公室，在田納西州的斯普林菲爾德和格林維爾設(shè)了接收站。
“為了提高效率，
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各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，從而提高效率，降低成本。針對(duì)當(dāng)前專賣監(jiān)管實(shí)際，可以把煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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，留下一串可圈可點(diǎn)的足印。2005年，國家局會(huì)議，姜成康局長提出了“提高效率”和“注重自律”兩個(gè)課題，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)管理監(jiān)督工作做了總體部署
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技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建高效率的研發(fā)流程；切實(shí)強(qiáng)化營銷支撐，強(qiáng)化宣傳，系統(tǒng)運(yùn)作，
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推進(jìn)“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)控和經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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方向和策略，能夠使得“黃金葉”品牌在培育過程中，真正形成多層次、高效率、遞進(jìn)式的營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2、構(gòu)建更具發(fā)展性的品牌培育激勵(lì)機(jī)制。
河南中煙如何進(jìn)一步加大與卷煙
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開展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機(jī)事件、增進(jìn)幸福感知、營造和諧氛圍，更加有效促進(jìn)員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會(huì)
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卷煙零售業(yè)戶都要進(jìn)行深入細(xì)致的工作，做好調(diào)研與摸底工作，確保轄區(qū)卷煙零售業(yè)戶“三統(tǒng)一”專項(xiàng)整治活動(dòng)能夠高質(zhì)量、高效率和高水平推進(jìn)。
3、專賣管理與卷煙營銷人員之間存在協(xié)作
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌培育工作、提高工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提
高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因?yàn)樘崆?/div>
