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雖然換了包裝，也有警示句，卻用相近的顏色、極小的字號(hào)、毫無(wú)變化的內(nèi)容和毫無(wú)沖擊力的形式，消解了標(biāo)識(shí)的警示作用。其實(shí)早在2006年，中國(guó)簽署的《煙草
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了關(guān)鍵性作用，被群眾親切地稱為“救命水”。
畢節(jié)市梨樹鎮(zhèn)松林片區(qū)煙水配套工程項(xiàng)目于2006年建成投入使用，通過(guò)建提灌站1座、裝機(jī)容量22.5千瓦、高位蓄水調(diào)節(jié)池3個(gè)
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2006年起，紅塔圍繞國(guó)家局“ 整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的母子文化建設(shè)思路，踏著行業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀文化的浪潮，開始了母子文化建設(shè)歷程的矻矻探索
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推動(dòng)營(yíng)銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營(yíng)銷隊(duì)伍二變一，重點(diǎn)解決了人員集合、情感融合、資源整合和管理磨合等基礎(chǔ)工作，
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新聞背景：
2006年，新疆區(qū)局（公司）啟動(dòng)“感動(dòng)”文化和服務(wù)品牌建設(shè)。2007年，建設(shè)“高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、高水平卷煙
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自主創(chuàng)新和過(guò)程完善，順利推動(dòng)營(yíng)銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營(yíng)銷隊(duì)伍二變一，重點(diǎn)解決了人員集合、情感融合、資源整合
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所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷售含有輔助香料的香煙。但是，這個(gè)協(xié)議沒有禁止該公司在以后開發(fā)新的輔助香料。
在整個(gè)“禁煙”立法過(guò)程中
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核心訴求，并試圖以此來(lái)打動(dòng)核心消費(fèi)人群的心。
當(dāng)下，“黃鶴樓（漫天游）”主要包括軟包和硬包這兩種不同的規(guī)格，2006年
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驚喜，他們道出了一個(gè)“沒想到”。他們說(shuō)沒想到該廠煙葉的存儲(chǔ)質(zhì)量是如此的好，有些煙葉是2006年購(gòu)進(jìn)的，仍保持水分、包溫正常，顏色色澤未變深
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光彩，黃鶴樓品牌的發(fā)展自此勢(shì)如破竹。2005年，“黃鶴樓”被列入中國(guó)高檔卷煙“四大天王”，銷量突破11萬(wàn)箱。2006年，“黃鶴樓”當(dāng)選為“中國(guó)煙草
